第654章 组织研讨，化解争议（2/2）

企业代表们开始交头接耳，脸上的不耐烦少了几分，取而代之的是一种若有所思的神情。那个灰西装男人甚至拿出手机记了几笔。

我看着他们的反应，知道火候差不多了。

“光说不练假把式。”我回到座位上，从文件夹里抽出一份草案，“这是我让人连夜赶出来的《分级实施建议书（初稿）》。核心就是三点：一是分类管理，二是简化流程，三是建立申诉通道。各位可以先看看，有什么意见，当场提。”

文件传阅开来。房间里只剩下纸张翻动的沙沙声。

我靠在椅背上，观察着每个人的表情。学者的眉头渐渐舒展，虽然仍有保留，但不再是一开始的抵触。企业代表的脸色缓和了许多，有人甚至露出了轻松的笑容。专家则在一旁补充着技术细节，解答大家的疑问。

半小时后，灰西装男人抬起头，率先打破了沉默：“这个方案……听起来靠谱多了。特别是那个在线申诉平台，如果能实现，确实能解决不少实际问题。不过，具体的指标怎么定？总不能让我们自己报吧？”

“这就需要行业协会和第三方机构介入审核了。”专家接口道，“我们会制定详细的评分细则，确保公开透明。”

学者也点了点头：“如果能在基础版上严格把关，进阶版作为引导，我原则上可以接受。但需要定期公布执行情况，接受社会监督。”

“没问题。”我当即应承，“我们可以成立一个‘标准协同改进小组’，由学者、企业代表和专家共同组成。每季度开一次会，复盘执行情况，调整不合理的地方。话语权平分，谁也别想独断专行。”

听到“话语权平分”这几个字，在场的人眼里都闪过一丝光亮。这才是他们想要的——被尊重，被倾听。

会议进行了两个小时。没有激烈的争吵，只有理性的探讨和建设性的意见。原本看似不可调和的矛盾，在“分级”和“动态调整”这两个关键词下，找到了和解的支点。

当最后一份会议纪要整理完毕时，窗外的天色已经完全黑了下来。

我站起身，伸了个懒腰，感觉肩膀酸胀，但心里那块石头总算落了地。

“今天的会开得不错。”我环视众人，“接下来，麻烦各位配合一下，我们需要收集一些典型行业的执行数据，用于完善细则。小陈，你负责对接。”

助理小陈立刻点头记录。

学者们陆续起身，互相交换着联系方式，低声交谈着未来的合作可能。企业代表们则快步走出会议室，像是急于回去向董事会汇报这个好消息。专家们在资料室协助工作人员归档文件，神情专注。

我独自留在会议室里，收拾着桌上的文件。

灯光昏黄，照在那些密密麻麻的文字上，显得格外真实。我知道，这只是第一步。真正的考验还在后面，如何在实际执行中平衡各方利益，如何防止标准流于形式，这些都是硬骨头。

但至少，方向对了。

我把最后一份文件装进公文包，拉上拉链。转身走出会议室，走廊里的灯光依旧明亮，但在我眼里，似乎没那么刺眼了。

手机震动了一下，是小陈发来的消息：“李总，张教授那边的初步方案也出来了，说是很有新意。另外，恒信科技的赵董刚才打电话来，问什么时候方便见面，好像对新的模型演示很感兴趣。”

我停下脚步，看着屏幕上的文字，嘴角微微上扬。

看来，今晚又要加班了。