第235章 缺人（2/2）

挂了电话，林欢揉了揉眉心。

他心里比谁都清楚，现在的LH科技，技术端空虚得很，严重缺人。

靠周政带的那帮大学生，维护团购网站的日常运营还凑合。

可要真从零开始开发独立的院线票务系统，甚至未来那个同城跑腿调度系统，这点底子根本不够看。

一款真正能抗住大流量冲击的商业产品，从底层代码搭建、接口协议破译，到最后一道安全测试落地，绝对不是上下嘴唇一碰的事。

这一点上，俞明轩这个COO，明显有跨行业的认知盲区。

在俞明轩这种顶尖商业运营人才眼里，做软件开发跟变魔术差不多。

会议室里指明战略方向，定下业务逻辑，底下的技术人员立刻就能把产品敲出来落地。

这也是很多非技术出身的高管的通病。

习惯站在宏观角度喊口号、定目标，觉得钱给够，底下人就该立马交付一套完整系统。

实际开发里会碰上多少数据死锁、服务器宕机，他们从来不考虑。

跟很多公司老板一个样。

今天开个会，想一出是一出，底下人就得落地执行。

干不出来？

那是你的问题。

反正不管，他的话你就要当圣旨去办。

所以外行指挥内行的事比比皆是。

就比如去工地视察，明明对工程项目一窍不通，还要在那一顿指手画脚，底下人还得点头哈腰。

这种服从性测试、畸形文化，渗透在社会的方方面面。

就跟那天林欢带头鼓掌一样，办公室里的人再不爽、再不服，心里再有火，只要他这个CEO拍了板，所有人必须听。

权力这东西确实让人迷醉。

但有时候也会把自己带进误区。

比如现在，公司里来来回回几百号员工，林欢自己很多都认不得，从头到尾没说过一句话。

也就是说，底下员工的声音，他听不见了。

俞明轩要是不来，袁景瑞那个组织只会越来越壮大。

之后招人又是袁景瑞去负责。

时间一长，这个公司到底姓不姓林，还真不好说。

想到这儿，林欢突然想起李天明说过一句话：一个公司，底下员工要是团结得跟铁板一样，一点矛盾都没有，那这个老板就完蛋了。

很多事情，必须自己亲力亲为、亲身经历，才能总结出这种经验教训。

好在大方向上，公司现在一切运转如常。