第51章 六百万的项目，先别算能赚多少（1/2）

老装置区首单验收后的次日，早上八点十分。

陆沉舟拎着豆浆和包子进门，孙浩还在核昨天的结算目录。

“昨晚六个人喝茶，也算庆功？”孙浩接过豆浆。

“老装置区第一笔工程款还没进正舟账户。”陆沉舟把两张纸推给他，“先把你的旧账结了。”

东侧维修、防腐保温接盘和老装置区首单的资料、测算及结算工作，第一阶段服务费八千元。昨晚已经从陆沉舟个人账户转出，暂记公司筹办期代垫。

孙浩先核了转账时间和服务范围，确认这八千元结的是此前项目服务，不与劳动合同签订后的月薪重复。他在代垫表上注明，等公司账务建立后按真实凭证处理，不把个人转账伪装成公司已经发出的工资。

劳动合同也没有把“项目奖励”写成一句以后再说。触发条件、核算口径和发放时间仍需随具体项目另行确认；孙浩可以参与商务测算，却不能因为做出一张高利润表就自动取得奖励。

旁边是一式两份的劳动合同。岗位写商务预算，固定工资、项目奖励、社保起算和保密责任分开列明。

“以前做完哪个项目，就等哪个项目回款。”陆沉舟说，“从这个月起，你的工资按月走。”

孙浩签下名字，没再拿庆功宴开玩笑。

门外随即响起脚步声。陈立民把一只沉甸甸的文件袋放上桌。

“有个项目，做成能把公司撑起来，接错也能把公司压垮。”

最上面一页写着：

“远成工业园停产检修综合维修工程”

总工期四十五天，暂估总金额六百三十万元，范围包括防腐、保温、零星钢结构修复和部分管道支架更换。

陆沉舟先让所有人看文件封面后的项目关系。六百三十万元包含多个专业和区域，总包尚未决定如何拆分；当前发来的只是摸底资料，不是邀请正舟对总盘报价。连三号区域四十六万元，也只是从工程量表里初步切出的候选范围。

孙浩在文件首页盖了“机会资料、非合同”字样，防止后续人员名单和资金测算被误传成已经承接。

牛庆山刚进门，听见六百三十万，鞋底在门口停了一下：“这回真是大活。”

“总盘，不是正舟的合同。”孙浩已经翻到项目关系页，“园区是甲方，总包做整体组织，

陈立民看了他一眼：“这回没先分钱，有长进。”

总包正在摸各家单位的人员、设备、资金和同类业绩。防腐与零星钢构可能切出一百五十万到两百万元，也可能分给两三家继续压价。正舟能不能进候选名单，尚无结论。

陆沉舟把工程量表分给三个人。

牛庆山先看高峰用工。整个专业范围需要六十到八十人，同时打开四到六个作业面；他手里的稳定熟手远远不够，临时找人也要重新核证件、保险和驻场时间。

韩春明盯着三区平面图。三个装置区步行相隔十几分钟，中间还夹着人员、材料通道。正舟目前能稳住两个小作业面，硬铺开四个，最先断的是负责人和监护。

他拿老装置区八人项目作参照：一个短窗口作业面已经占住现场负责人、监护和商务记录；远成若同时开四个面，不能把同一套人名在四张组织图上重复使用。永安现有收尾也要有人留守，团队不可能因外地机会出现就整体消失。

牛庆山随即把“现有项目占用”加进人员表。能去外地的人，必须先扣掉永安仍需的收尾、资料和应急响应，不按通讯录总人数报远成。

孙浩翻到付款说明：“月度计量，没写预付款，也没写计量以后付多少、多久付。合同额再大，人、材料、住宿和设备都得先出钱。”

陈立民说：“总包的口径就是分包先组织。付款条件可以谈，别先当成一定有。”

几个人的兴奋很快被摊开的条件压下去。

工程量表里，三号区域相对完整：四千多平方米防腐，加一段平台、栏杆和支架，暂估四十六万元。高峰二十到二十五人，需要一个主现场负责人、两个小组长、专职安全管理、过程记录和材料协调。

“现有熟手加两个老班组，二十来个人能凑。”牛庆山说，“但我现在只能保证人能联系，不能保证资料今天就齐。”

他当场拨了三通电话。有人愿意去外地，却只能待二十天；有人证件在另一个项目备案，何时退出说不准；一名带班熟手要求先知道住宿、工资结算和回程安排。口头“能去”经过三问，立刻分成三种不同的可用状态。

韩春明在图上划出两个方向：“只做三号区域，有机会带住。高处方式、动火点和通道没看，不能先答工期。”

他又圈出材料堆场和人员进出方向，提醒图纸只画了设备区，没有标每天的停产放行顺序。四十五天总工期不等于每个作业面都有四十五天，真正窗口要等联合踏勘和总包计划。

孙浩按这个范围粗排现金。若全靠正舟先垫，人工、材料、设备、保险和外地食宿会在首个计量前集中发生。正舟自己的第一笔项目回款尚未进入公司账户，可调现金和四十六万元候选范围根本不是一回事。

只有陆沉舟能看见的光幕给出的也只是现状。

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