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第88章 扣过一次,不能再扣第二次(1/2)

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孙浩把成本审核初审表打印出来,和七号节点的构件流向表并排铺在桌上。

十三件旧构件复用,没计入新制数量。

四件现场改制,人工和辅材单列。

剩下二十九件新制外护,从领料、下料,到折边、咬口、安装,记录一项不少。

审核意见却在最后加了一条:

“初审仍坚持整体下调百分之十五。”

孙浩盯着那行字看了一会儿,拿笔在旁边写下:

“重复扣减。”

写完又觉得不够,笔尖在纸上点了两下。

“旧的已经从数量里扣了,还拿它压新的单价。”

“这账还能这么算?”

陆沉舟接过初审表。

“报价组成找出来没有?”

“正在翻。”

“先别回函。”

孙浩抬起头。

“还等?”

“不是等。”

陆沉舟把表放回桌上。

“新制、改制、复用,各自用了多少料、多少工,先拆开。”

“对方按比例压,你就把比例背后的东西摆出来。”

孙浩没再争,把初审表夹进文件。

七号节点十二万三千元只是暂定金额,最后本来就要按实际完成量审核。

审核可以。

该减的也得减。

但不能旧构件先少算一遍,剩下的新构件再跟着一起降价。

下午,孙浩先去了罗斌那边。七号节点的铝板分三批进场,第一批用于原合同,第二、第三批对应新增范围,送货时间、批次、厚度和出库数量都有记录。罗斌重新打印一套单据,把后两批圈了出来。

“二十九件新制,用的就是后面这两批新板。”

他用手指点着单据。

“旧件复用以后,总用量是少了。”

“可新板单价又没跟着打折。”

孙浩在本子上记下罗斌最后那句话:“少的是数量,不是剩下的板突然便宜了。”

这句话够直。

但综合单价里不只有材料。

孙浩拿着资料去了临时加工区。

梁振海已经把二十九件新制构件、四件改制构件和十三件旧件复用的记录分开摆好。

新制构件要重新下料、折边、咬口、组装。

旧件复用,主要是清理、校形和重新固定。

改制最麻烦。

有的只裁短一截,有的拆开以后,跟重新做也差不了多少。

孙浩翻到四件改制。

“工时一样吗?”

梁振海看了他一眼。

“怎么可能一样。”

他抽出一张弯头外护记录。

“这个就裁掉一截,重新咬边。一个人,四十分钟。”

又翻出那件阀门箱。

“这个开口位置不对,两面板都拆了。边口开裂,还补了一块新板。”

“两个白铁工,干了一个多小时。”

孙浩把两张记录并到一起。

“四件不能按一个改制价。”

“你才看出来?”

梁振海把手里的笔扔到桌上。

“现场干活哪有那么整齐。”

孙浩没接他的刺。

“简单裁改,按简单改制。”

“拆开重做的,单独核。能证明接近新制,但不全按新制报。”

梁振海这次没再呛他。

“这个说得过去。”

真要为了保金额,把四件改制全往新制上靠,审核一旦把记录摊开,正舟自己也站不住。

晚上七点,孙浩整理出一张分类对比表。

旧件复用,不计新材料,只列清理、校形和安装人工。

简单改制,按实际人工和辅材计取。

深度改制,附拆解照片、补板记录和加工时间,单独审核。

完整新制,材料、加工、安装按原报价组成执行。

他把统一下调百分之十五与分类审核的结果并排算完,差额放到第二页,第一页只留下一个问题:

“已从新制工程量中扣除的旧件复用数量,是否仍应作为下调剩余新制构件综合单价的依据?”

第二天上午九点半,成本审核人员再次来到项目部。

采购也来了一个人。

陆沉舟没坐在中间,只在靠墙的位置翻资料。

孙浩把对比表发下去,先把十三件旧构件那一栏推到前面。

“这十三件没算新铝板,也没放进二十九件新制数量。”

“复用发生的清理、校形和安装,单独在这里。”

审核人员翻了两页。

“我们知道没把十三件按新制算。”

孙浩问:“那为什么还压二十九件新制的单价?”

“因为整个新增范围内,旧件复用比例高。”

审核人员抬头。

“实际投入比最初暂定报价少。”

孙浩把最初的报价组成翻开。

“十二万三不是按全部新制报的。”

“当时就写了,旧件能不能复用,要拆开以后确认。新制部分按实际加工记录核。”

他把现场初始记录推过去。

上面写着:

“可复用数量待拆除后确认。”

“新制构件按实际加工数量计取。”

审核人员问:“既然是按实际量,实际投入少了,为什么不能调单价?”

“能调。”

孙浩说道:“但得说清调哪一项。”

“材料采购价变了,调材料。”

“没发生机械,扣机械。”

“只做了简单裁改,也不能拿完整新制价。”

他指着二十九件新制记录。

“可这二十九件用的是新板,工序也走全了。”

“十三件旧的没新制,减的是十三件数量。”

“跟这二十九件少没少下料、折边,没关系。”

采购人员问二十九件里有没有用余料。孙浩承认六件小构件用了同批次余料,却把整张板的采购记录压在照片旁:“排版余料继续利用,只要没重复计量,就不是零成本。最终废料怎么处理可以另核,不能拿来统一压完整构件的制作单价。”

审核人员没再问孙浩,转头看向陆沉舟。

“陆总,现在什么意见都让商务讲?”

陆沉舟把资料合上。

“计量和价格,本来就是他负责。”

“哪条不对,你说哪条。”

审核人员看了他两秒,低头继续翻加工记录。

四件改制很快出了分歧。

其中一件只是裁短、重新咬边,正舟原来报的人工确实偏高。

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