第97章 一百五十万框架,不等于一百五十万的活(1/2)
上午九点二十分。
陆沉舟和孙浩到永安项目部时,赵明亮已经站在会议室门口。
“来得挺早。”
“第一次正式谈框架,不敢迟。”
孙浩说着,抬手碰了碰怀里的文件夹。
赵明亮看了他一眼。
“现在说话有点商务的样子了。”
孙浩脚步一顿。
“我以前不像?”
“以前像什么都管。”
赵明亮推开会议室门。
“进去吧。”
会议室里已经坐了几个人。
韩广发在靠窗的位置,旁边是采购和合同管理人员。桌面摆着几份装订好的文件,封面印着一行黑字。
《年度零星维修服务框架协议》。
陆沉舟坐下后,没有急着翻金额,先从目录往后看。
服务范围。
响应要求。
现场管理。
工作单流程。
验收和结算方式。
孙浩则翻开了第一页。
动作忽然停住。
“一百五十万?”
他声音不大,会议室里的人还是都听见了。
采购人员把文件翻到专用条款:“年度累计控制额度,一百五十万元。是上限,不是保证采购额。”
赵明亮瞥了孙浩一眼:“先别算到年底。”
孙浩咳了一声,顺着条款往下看。甲方按实际维修需求分批下达工作单,每单另行确认范围、工期、计价和现场条件;框架本身不承诺最低工作量。
“一年只下几十万,甚至一单没有,都可能?”
“都可能。”采购人员说,“接近上限以后,要么停,要么重新审批。”
韩广发把笔搁在文件边:“零星维修有时一个月连着来,有时两个月不动。框架只是省掉每次重审单位的时间,能接多少,还看响应、报价和现场表现。”
孙浩把“一百五十万”旁边刚画出的圈划掉,改写成“控制上限”。
陆沉舟问道:
“单项工作单的流程怎么走?”
采购人员抽出一份附件。
“使用部门提需求,项目部核范围,采购发工作单。”
“金额小的按框架单价执行。涉及工程量变化或者框架里没有对应单价的,双方先确认。”
“没有工作单,能不能先进场?”
“原则上不能。”
对方停了一下。
“紧急抢修除外。但就算是抢修,也要有书面或者系统里的指令,不能只靠现场一句话。”
陆沉舟继续问:
“范围扩大呢?”
“先停。”
采购人员回答得很直接。
“确认新增内容,再干。”
“如果现场让先做?”
“让对方把指令留下。”
孙浩把这一句单独圈了出来。
陆沉舟看完其余条款,又核了付款周期和结算资料。
每张工作单独立验收。
按月汇总结算。
资料齐全后进入付款流程。
框架额度不作为结算依据,也不形成预付款。
没有明显问题。
上午十点十五分,双方完成签字盖章。
合同管理人员把正舟留存的一份递过来。赵明亮笑道:“恭喜,正式进框架名单了。”
进电梯后,孙浩还抱着附件:“一百五十万,至少能高兴一下吧?”
“可以。”陆沉舟按下一楼,“回去别录合同收入。框架额度、已下工作单、已完成产值、应收,分开记。”
孙浩追到停车场又问:“那它现在到底值多少钱?”
陆沉舟把协议放进后座:“零。有第一张工作单以后,才值第一张工作单的钱。”
回到正舟办公室,牛庆山正蹲在门口拆一箱新送来的劳保用品。
看见两人进来,他站起身。
“结果怎么样?”
孙浩把协议往桌上一放:“签了,控制额度一百五十万。”
牛庆山放下美工刀,翻到金额页:“最多给这么多活,最少呢?”
“一单不给,也成立。”
“那不就挺虚?”
陆沉舟脱下外套:“以前永安有临时维修,可以重新找任何一家。现在正舟先有了被下工作单的资格。机会是真的,活还不是。”
牛庆山本想先留人,听到这里又把劳保箱拖回墙边:“行,等单。别一百五十万没见着,工资先背上。”
下午一点半。
孙浩开始录入商务台账。
他先输入:
“永安年度零星维修框架”
又在金额栏停住。
陆沉舟坐在旁边核另一份合同,余光看见他迟迟没敲键盘。
“怎么了?”
“这个金额栏怎么填?”
“不是说了,分开。”
孙浩新建了几列。
“年度累计控制额度:元”
“已下达工作单金额:0元”
“已确认产值:0元”
“已形成应收:0元”
他输完后,把表格往旁边拖了拖。
“一百五十万放在第一列,后面三个零。”
“看着是不太舒服。”
陆沉舟说。
孙浩转头。
“你也觉得?”
“但这才是实账。”
下午三点十六分。
赵明亮发来一条消息。
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