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第97章 一百五十万框架,不等于一百五十万的活(1/2)

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上午九点二十分。

陆沉舟和孙浩到永安项目部时,赵明亮已经站在会议室门口。

“来得挺早。”

“第一次正式谈框架,不敢迟。”

孙浩说着,抬手碰了碰怀里的文件夹。

赵明亮看了他一眼。

“现在说话有点商务的样子了。”

孙浩脚步一顿。

“我以前不像?”

“以前像什么都管。”

赵明亮推开会议室门。

“进去吧。”

会议室里已经坐了几个人。

韩广发在靠窗的位置,旁边是采购和合同管理人员。桌面摆着几份装订好的文件,封面印着一行黑字。

《年度零星维修服务框架协议》。

陆沉舟坐下后,没有急着翻金额,先从目录往后看。

服务范围。

响应要求。

现场管理。

工作单流程。

验收和结算方式。

孙浩则翻开了第一页。

动作忽然停住。

“一百五十万?”

他声音不大,会议室里的人还是都听见了。

采购人员把文件翻到专用条款:“年度累计控制额度,一百五十万元。是上限,不是保证采购额。”

赵明亮瞥了孙浩一眼:“先别算到年底。”

孙浩咳了一声,顺着条款往下看。甲方按实际维修需求分批下达工作单,每单另行确认范围、工期、计价和现场条件;框架本身不承诺最低工作量。

“一年只下几十万,甚至一单没有,都可能?”

“都可能。”采购人员说,“接近上限以后,要么停,要么重新审批。”

韩广发把笔搁在文件边:“零星维修有时一个月连着来,有时两个月不动。框架只是省掉每次重审单位的时间,能接多少,还看响应、报价和现场表现。”

孙浩把“一百五十万”旁边刚画出的圈划掉,改写成“控制上限”。

陆沉舟问道:

“单项工作单的流程怎么走?”

采购人员抽出一份附件。

“使用部门提需求,项目部核范围,采购发工作单。”

“金额小的按框架单价执行。涉及工程量变化或者框架里没有对应单价的,双方先确认。”

“没有工作单,能不能先进场?”

“原则上不能。”

对方停了一下。

“紧急抢修除外。但就算是抢修,也要有书面或者系统里的指令,不能只靠现场一句话。”

陆沉舟继续问:

“范围扩大呢?”

“先停。”

采购人员回答得很直接。

“确认新增内容,再干。”

“如果现场让先做?”

“让对方把指令留下。”

孙浩把这一句单独圈了出来。

陆沉舟看完其余条款,又核了付款周期和结算资料。

每张工作单独立验收。

按月汇总结算。

资料齐全后进入付款流程。

框架额度不作为结算依据,也不形成预付款。

没有明显问题。

上午十点十五分,双方完成签字盖章。

合同管理人员把正舟留存的一份递过来。赵明亮笑道:“恭喜,正式进框架名单了。”

进电梯后,孙浩还抱着附件:“一百五十万,至少能高兴一下吧?”

“可以。”陆沉舟按下一楼,“回去别录合同收入。框架额度、已下工作单、已完成产值、应收,分开记。”

孙浩追到停车场又问:“那它现在到底值多少钱?”

陆沉舟把协议放进后座:“零。有第一张工作单以后,才值第一张工作单的钱。”

回到正舟办公室,牛庆山正蹲在门口拆一箱新送来的劳保用品。

看见两人进来,他站起身。

“结果怎么样?”

孙浩把协议往桌上一放:“签了,控制额度一百五十万。”

牛庆山放下美工刀,翻到金额页:“最多给这么多活,最少呢?”

“一单不给,也成立。”

“那不就挺虚?”

陆沉舟脱下外套:“以前永安有临时维修,可以重新找任何一家。现在正舟先有了被下工作单的资格。机会是真的,活还不是。”

牛庆山本想先留人,听到这里又把劳保箱拖回墙边:“行,等单。别一百五十万没见着,工资先背上。”

下午一点半。

孙浩开始录入商务台账。

他先输入:

“永安年度零星维修框架”

又在金额栏停住。

陆沉舟坐在旁边核另一份合同,余光看见他迟迟没敲键盘。

“怎么了?”

“这个金额栏怎么填?”

“不是说了,分开。”

孙浩新建了几列。

“年度累计控制额度:元”

“已下达工作单金额:0元”

“已确认产值:0元”

“已形成应收:0元”

他输完后,把表格往旁边拖了拖。

“一百五十万放在第一列,后面三个零。”

“看着是不太舒服。”

陆沉舟说。

孙浩转头。

“你也觉得?”

“但这才是实账。”

下午三点十六分。

赵明亮发来一条消息。

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