第134章 口头命令的余波（2/2）

郭明远没有因为人员已经等待，就把未完成项划过去。

他在协调表上写下：

当天安全条件复核未完成。

作业许可暂不签发。

人员不得进入作业区。

准备进场的人继续停在隔离线外。

材料保持原状。

已经发生的人员等待和客户窗口占用，由正舟按现场实际状态记录。安全条件没有闭合，这段时间不能写成有效施工，也不能因为客户同样在等，就先归成客户造成的损失。

客户安全人员看着那几行字，语气沉了下来。

“你们早上要是按时开会，现在可能已经处理完了。”

郭明远说：“所以现在不能再省。”

现场负责人站在旁边，没有辩解。

这处作业不是因为郭明远临时增加了程序才停下来。

真正把事情拖到现在的，是负责人把本该按时完成的安全协调，留在了“等老板最后确认”后面。

邱建东把状态更新进调度表。

人员已到。

材料已到。

安全协调已补开。

必要确认未完成。

作业许可未签发。

当前状态：暂停进场。

他写完以后，把表发到工作群。

没有询问陆沉舟是否同意暂停。

郭明远也没有等待陆沉舟再补一句放行条件。

两张表各自停在原本应该停的位置。

可现场负责人看完以后，还是问了一句：

“后面人员如果又有变化，是不是还要等陆总确认？”

邱建东抬起头。

“人员变化报我。”

“安全条件重新核。”

“没有新的安排，就按现在的状态执行。”

对方点了点头，却没有立刻把手机收起来。

陆沉舟看得出来，话已经说清了，迟疑却没有跟着消失。

一次被推翻的正式排程，不会因为今天重新分了一遍权限，就马上恢复原来的可信度。

客户安全人员要求正舟尽快补齐未完成确认。

“今天的窗口能保留多久，我现在不给保证。”

“你们条件完成以后，再重新报。”

郭明远说：“可以。”

“条件没闭合以前，我们不申请放行。”

对方没有再多说，转身去处理客户内部的确认事项。

现场人员继续等待。

没人提前进入作业区。

也没人因为窗口可能被收回，先把材料搬到边界里面。

陆沉舟没有要求郭明远给一个预计放行时间。

当前条件没有闭合，任何具体时间都只是猜。

他和邱建东回到临时办公点。

郭明远留在现场继续跟踪安全复核，但暂停状态没有改变。

桌上放着两份状态。

第一份，是第三处作业。

人员和材料已经到场。

安全复核尚未完成。

作业许可未签发。

继续暂停进场。

第二份，是前一晚被抽走资源的工作单。

原见证点已经错过。

人员和材料车仍在重新安排。

越级命令造成的后果没有停在一处。

它从错过见证，传到了另一处安全协调。

更麻烦的是，制度文本都还在。

负责人却开始在每一个变化前多问一句：

老板还有没有别的安排？

下午，韩春明把新的人员状态交给邱建东。

另一单的重新见证时间仍然没有确认。

材料车的可用时段也在重新核。

邱建东按现有状态继续排，没有把具体名字再送到陆沉舟桌上等待批准。

另一处现场遇到临时变化时，负责人同样先联系邱建东。

只是通话结束前，他还是问了句：

“陆总那边没有另外安排吧？”

邱建东只回：

“没有。”

“按我刚才的安排执行。”

陆沉舟没有插手。

调度开始重新往下走。

却仍然比过去多了一下确认。

第三处作业的安全复核迟迟没有闭合。

客户需要补充的确认没有全部回来。

郭明远在协调表上继续保留“暂停进场”，没有用昨晚的口头调度，也没有用客户催促代替当天许可。

临近下班，急修客户发来最终资源响应提醒。

需要正舟在截止前确认四项内容：

班组。

设备。

供应商支持。

付款安排偏差。

恒远的资源响应已经完整。

正舟这边，人员仍被几张现有工作单占用。

设备需要重新锁定。

供应商愿意配合，却没有给出无条件交期。

秦薇也没有撤掉付款安排中的现金占用偏差。

截止时间不会因为正舟正在重新理顺权限而往后延。

陆沉舟把提醒转给邱建东、郭明远和秦薇。

没有让任何人把“待确认”先改成“已落实”。

第三处作业的人员和材料仍停在隔离线外。

安全协调表上，未完成项还没有关闭。

另一边，急修响应的时间已经逼近。

正舟仍然给不出一套和恒远同样确定的班组、设备、供应商和账期组合。