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第140章 设备到场前(2/2)

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只说:

“门禁状态已经更新。”

“卸车位置没变。”

“设备还没到。”

“许可呢?”郭明远问。

“还在原流程里。”

“班组知道不能动吗?”

“已经说过。”

郭明远看向现场等待的人。

“设备进来以后,没人先接电、先试、先准备操作。”

赵启明转身将这句话重新交代下去。

有人问:

“设备都到了,还要放着等?”

“许可没回来就等。”

“那提前进场有什么用?”

赵启明指了指门岗和已经确认的位置。

“至少不用车到了以后,再等资料、等位置、等接应。”

“能不能开始,等该确认的人。”

陆沉舟站在旁边,没有替他解释。

赵启明说得很清楚。

提前协调解决的是设备空等。

不是绕过许可。

没过多久,设备方发来接近门岗的消息。

赵启明没有让班组全围过去。

他只联系已安排的接应人员,重新确认门岗状态和行进位置。

车辆到达以后,门禁按照已经更新的信息核验。

没有出现新时间未登记。

也没有要求设备方退回外围重新等待。

车辆进入后,直接按客户确认的位置停靠。

需要现场接应的人已经在场。

其他班组人员没有因为设备到了,就提前改变原集合顺序。

从车辆到门岗,到完成位置交接,中间没有再临时找场地,也没有重新追问由谁接车。

牛庆山看着停稳的设备,低声道:

“这一下至少没空等。”

郭明远却没有松口。

“设备进来了。”

“作业许可还没完成。”

“我知道。”牛庆山说。

“知道就别催人动。”

现场有人过来问赵启明:

“设备已经就位,能不能先做准备?”

赵启明没有自己回答。

他先看群里的许可状态。

没有新的确认。

“不能。”

“等郭工和原负责人通知。”

那人又问:

“只做不涉及操作的准备呢?”

“具体做什么,列出来。”

“不要拿‘准备’两个字往下包。”

郭明远看了赵启明一眼。

“这句可以。”

对方将实际想做的事项说清以后,郭明远和原负责人分别核了安全、专业状态。

能在当前边界内完成的准备被单独确认。

不能开始的部分继续保持不动。

赵启明只负责把确认结果传到设备方和班组。

没有自行扩大“准备”的范围。

等作业许可和专业状态按原责任链完成,原负责人发出开始通知时,设备、接应人员和后续班组都已经在各自位置。

没有再等门禁。

没有再等卸车位置。

也没有因为所有人员同时提前到达,挤出一段无效等待。

现场按重新衔接的顺序往下走。

赵启明完成了他提出的三个调整。

没有增加人员。

没有改变作业范围。

也没有越过郭明远和原负责人。

第一次试用时,他只是把已经明确的安排一项项追到现场。

这一次,他在设备到场以前,主动看出了三处会形成等待的断点,又把它们提前接了起来。

结果也确实成立。

设备到场以后,没有空停在门外。

牛庆山看了一阵,转头对陆沉舟说:

“另一张单也缺人跟。”

“让他一起接了吧。”

赵启明正在不远处核现场状态,听见这句话,动作停了一下,却没有接话。

陆沉舟问牛庆山:

“另一张单的边界也这么清楚?”

“差不多。”

“专业负责人在不在?”

“有安排。”

“安全许可呢?”

“按郭工的流程走。”

牛庆山道:“赵启明今天这边不是做得挺好?”

郭明远从旁边走过来。

“今天做得好,是因为设备进场、卸车位置和班组顺序都能提前确认。”

“也因为作业许可没有让他自己判断。”

牛庆山道:

“另一张单也不让他判断。”

“说起来容易。”

郭明远看向陆沉舟。

“先看这张单从进场到许可执行能不能完整留记录。”

“不能只看设备没等,就把完整负责能力也算上。”

牛庆山皱了下眉。

“谁说让他完整负责了?”

“你说让他一起接另一张单。”

“一起协调。”

“同时跟两张单以后,原负责人不在现场,他遇到催促会怎么分?”

牛庆山没立即回答。

陆沉舟看着已经开始运行的现场。

赵启明今天确实做成了一件事。

不是碰巧没有出问题。

门禁更新、卸车位置和班组顺序,都是他主动提前核出来的。

可这件事证明的,是他有协调能力。

不是已经能承担完整负责人岗位。

“先把这张单跟完。”陆沉舟说。

牛庆山还想开口。

“另一张先不交。”

“为什么?”

“今天顺利,不等于所有边界都经过验证。”

陆沉舟看向郭明远。

“许可执行和现场记录继续按原责任链走。”

“赵启明只跟当前协调。”

郭明远点头。

牛庆山吐出一口气。

“行。”

赵启明没有表现出不满。

他把设备实际到场、门禁放行、位置交接和班组衔接状态逐项补进记录。

其中作业许可和专业确认,分别保留郭明远与原负责人的回复。

陆沉舟看了一遍。

“今天这件事做得对。”

赵启明抬头。

“另一张不让我跟?”

“先把这一张闭合。”

赵启明点了下头。

“明白。”

当天现场没有再因设备衔接出现等待。

赵启明将记录发给孙浩留存。

资料复核方式仍没有形成完整规则,但至少这一次,设备进场前后的状态都有对应回复。

临近收尾,客户又发来一条新消息。

下一处作业窗口临时提前。

要求正舟尽快确认现场衔接。

邱建东翻开合并排程,很快发现原负责人正在另一张工作单上,短时间内无法赶过去。

牛庆山看完消息,第一反应就是转向赵启明。

陆沉舟没有立即说话。

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