第142章 窗口又往前挪（2/2）

紧接着，赵启明打来电话。

背景里能听见客户现场人员说话，声音有些急。

“材料不是已经到现场了吗？”

赵启明回答：

“已经到场。”

“现有规格标识能对应工作单要求。”

“但批次还没有确认。”

电话那头的人说：

“窗口是现在给你们的。”

“你们内部资料没有补齐，不能一直让现场等。”

赵启明没有替材料方保证。

“人员和其他准备可以接。”

“材料确认回来以后，才能进入使用状态。”

对方问：

“确认不回来呢？”

“那就不能写成已经确认。”

电话背景安静了几秒。

客户人员随后说道：

“你们可以先组织准备。”

“窗口不会无限保留。”

“错过以后，后面的时间重新安排。”

赵启明将这句话复述给陆沉舟。

“现在先按准备状态推进？”

“按刚才的边界。”

“材料不投入。”

“其他已经确认的准备可以往前接。”

“明白。”

通话结束以后，赵启明开始在群里更新实际状态。

审核名单未变化。

人员开始按现有安排集合。

客户接口已完成当前范围交接。

工具及不涉及材料投入的准备事项开始组织。

到场材料单独保持待确认状态。

批次资料仍在催办。

每条信息后面都带着对应时间。

客户接口看到人员已经集合，问赵启明能不能把这一刻记作开工。

“现在只能记准备开始。”赵启明说，“材料还没有进入可用状态。”

“那窗口从什么时候算？”

“按你们实际开放时间记。正舟能不能在窗口内开工，另记结果。”

对方看了他一眼。

“你们自己资料没回来，浪费的也是自己的时间。”

“这个状态我们照实留。”

赵启明把客户催促、窗口开放和正舟仍处于准备状态分别写下，没有把客户允许人员进场写成允许使用材料。客户接口没有替正舟确认材料，但在现场交接记录里保留了窗口已经开放的时间。

赵启明随后把材料待确认标识、原始送货信息和这份交接状态一起发进群里。他又单独问了一句：

当前协调记录由谁完成整份复核？

消息显示已经送达，暂时没有回复。孙浩正在处理另一张工作单的报价，邱建东也在重排车辆。群里能够找到各自责任人的状态，却还没有一个固定的人在这个节点把整份记录从头看到尾。

赵启明没有因此停下已经确认的准备。他把未闭合项留在最上面，只等批次资料回来以后继续核对。

陆沉舟处理完一轮车辆调整，再点开工作群时，群里已经多了几张现场照片。

人员没有围在材料旁边。

工具被放在已经确认的位置。

到场材料仍单独保留，没有进入实际作业区域。

赵启明在照片

目前仅组织前置准备。

未使用待确认材料。

作业记录正在按实际状态填写。

材料方的回复随后也被转进群里：

原始批次资料仍在核查。

请现场先按同规格材料准备。

陆沉舟看见后，直接回复：

“同规格”不能替代批次确认。

资料回来后再更新材料状态。

材料员回了一个：

收到。

牛庆山站在桌边，看完群里的照片。

“人和工具先到位，批次一回来就能接。”

“至少窗口没完全空着。”

陆沉舟没有反对。

赵启明目前做的，仍然停在准备范围内。

但边界能不能一直守住，不能只靠一句“材料先别用”。

客户在催。

班组已经到位。

材料就在现场。

每一个条件都在把准备和正式作业之间的距离压短。

另一张工作单的电话再次打来。

陆沉舟接通以后，又处理了十几分钟。

等他重新看手机时，赵启明刚发出一条语音。

“人员和工具已经按现有状态准备。”

“客户还在等开始时间。”

“材料方没有回批次。”

“现场记录其他项已经填了。”

陆沉舟点开赵启明随后发来的记录照片。

照片拍得很正。

人员状态已经填写。

现场交接状态已经填写。

准备开始时间也已经落进记录。

材料规格栏中，写着与工作单相对应的现有信息。

再往旁边，是材料批次。

那一栏仍然空着。

赵启明在照片

批次资料回来并核对以后，是在这一栏补确认时间，还是另开一条材料状态变更记录？

陆沉舟还没来得及回复，另一张工作单的客户电话又拨了进来。

他看着屏幕上那张记录。

客户窗口已经打开。

人员和工具已经到位。

班组正在按赵启明的安排进行开工准备。

作业记录也随着现场动作往下填写。

只有材料批次那一栏，仍然空着。