第247章 没有电话打到老板这里（1/2）

陆沉舟打开当天汇总时，两个现场都已经恢复到新的执行状态。

复杂项目的材料接口重新接上，原顺序被调整，等待和客户交接记录都在。

韩春明项目恢复了原许可范围，新增部分拆到后续，局部暂停没有扩大。

两份文件最后都没有请示项。

陆沉舟先看时间。

从现场变化发生，到负责人作出当前处理，再到孙浩和郭明远补齐必要记录，中间没有人等他回复。

他把手机放到桌上，没有给邱建东打电话问为什么不先做后面的材料，也没有问韩春明为什么不等新许可一次办完。

第二天的项目复盘里，两名负责人自己带着结果进来。

邱建东先报复杂项目。

“客户调整材料交接顺序。已接部分继续，未接部分停在接口前。交接完成以后按新顺序恢复，设备没有转出。”

陆沉舟问：“范围变了吗？”

“没变。”

“合同总责任动了吗？”

“没有。客户只确认当前交接和顺序，工期后果还没定。”

“有没有跨项目抽资源？”

“没有。”

“遗留什么？”

“等待责任、后续工期影响，还有设备实际交回节点。”

陆沉舟翻到设备等待那一段。

“材料没交的时候，设备为什么不退？”

“当时不知道要等多久，设备已经进当前责任链，下一步随时可能恢复。”邱建东说，“退一次再进，新的交接和许可赶不上当前节点。”

“有没有人正式问过另一项目要不要？”

“牛庆山问了。我没报可调。”

“为什么？”

“设备没有交回。报可调，就等于我用一个不确定的等待，把同一项资源再承诺一遍。”

孙浩把当时的电话记录和设备状态翻出来。客户材料尚未交接、恢复时间不明、设备仍在复杂项目责任链，三项都能对应。

陆沉舟没有继续问“如果只借一会儿”。

“这个判断留在项目记录里。”

“已经留了。”

陆沉舟翻到对应记录，停了一会儿。

“继续按当前状态走。”

他没有问邱建东如果重来一次会不会做得更好。

韩春明接着报。

“局部许可范围变化。我停了变化位置，原范围恢复以后继续。新增部分没进完成量，等客户后续确认。”

“谁作的暂停判断？”

“我先停，郭明远核范围。”

“财务义务变了吗？”

“没有。外部替代资源按原路径继续，新增部分没进合同。”

“客户意见？”

“不愿意多走一次手续，但最后确认先回原边界。”

“遗留什么？”

“新增许可能不能形成后续范围，外部资源什么时候入场。”

陆沉舟看向韩春明。

“为什么不等新增许可一次办完？”

“客户没给完成时间。”韩春明说，“原范围可以恢复，继续等会把能做的也一起压住。”

“删出去的那一段，后面可能拿不回来。”

“我知道。现在留成后续申请，没有写客户已经保留。”

“停下的人呢？”

“在同项目已许可范围内重排。没去设备段，也没跨到复杂项目。”

郭明远把局部暂停和恢复签字摆在一起。

“新增位置退出当前作业以后，我才放原范围恢复。后面真要加，重新核。”

陆沉舟看过，没有提出把新增部分重新塞回当前计划。

陆沉舟看完，也只说：“继续。”

牛庆山坐在一旁，忍不住问：“就这些？”

“还要什么？”

“以前两个现场一起变，你至少会问人怎么调、设备能不能挪。”

“他们已经没调。”

“万一其实能调呢？”

“现在重开一次资源决定，两个项目又得停下来解释。”

牛庆山把话咽了回去。

陆沉舟没有假装自己对每个细节都满意。

复杂项目材料等待时，设备确实没有形成工作；韩春明项目回到原许可后，也丢掉了一段连续进度。换成他在现场，可能会追更多信息，甚至作出不同的顺序判断。

可当前资料里，没有人越权扩大范围，没有把局部许可问题变成事故，也没有把一边停下的资源擅自转给另一边。

结果已经发生。

“这两份谁复盘？”陆沉舟问。

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