第262章 这张签字能不能算（1/2）

现场工作安排只有一页。

位置、提出时间、当前窗口和客户联系人的签字都在。没有价格，没有计量方式，也没有写这段工作归入哪份正式文件。

韩春明把那张纸拍给孙浩，随后又把原件放在正式工作单旁边。

两张纸看起来都有人签，分量却不一样。

孙浩的电话很快打过来。

“这份能证明谁让你做、什么时候提的。”

“客户内部需求也确认过。”

“确认的是现场想一起处理。”

“不算变更？”

“现在还不算。”

韩春明低头看着签字。

“如果只做有限部分，全部单独留痕呢？”

“留痕能证明投入和过程。”

“以后可以主张。”

“可以主张，不等于一定能进计量。”

孙浩说得很清楚，没有替他作最后决定。

现场另一边，正式范围已经推进到当前交接位置。客户留给正舟的窗口不会因为商务文件没到就停着。

牛庆山过来报人员状态。

“按原单继续，旁边那段不动，现有人今晚前就从这里撤开。以后再进，重新排。”

“如果一起做，要增加什么？”韩春明问。

“不动共享设备，也不用从邱建东那边调人。现有人员多留一段，领一部分材料，顺序改一下。”

“会不会影响原单？”

“控制范围的话，不会。做多了肯定会。”

韩春明让他把能控制的边界画出来。

牛庆山蹲在现场图旁，用笔划出一小段。

“到这里停。再往后，人员、材料和时间都要重新算。”

“设备呢？”

“用当前窗口，不新增外租。”

“安全条件？”

“郭明远只留了现场检查，还没对这段放行。”

韩春明点头。

至少目前，这个选择不会抽走另一项目资源，也不会让公司为了客户一句话重新锁人、锁设备。

风险看上去被压在一个很小的范围里。

客户联系人又来了一次。

“我签的安排你看到了吧？”

“看到了。”

“那就按那个做。”

“计量还没确认。”

“我已经在里面催。你做的量单独记，后面一起补。”

“你能确认进哪张单吗？”

“现在不能。但要求是我提的，出了问题你找我。”

韩春明看了他几秒。

“找你能解决价格？”

对方也听出了这句话里的刺。

“我不能替商务签价格。可我能证明不是你们自己加的活。”

这倒是实话。

客户联系人不是完全没有权限。他能安排当前现场、确认谁提出了需求，也能留下过程记录。只是他的签字还到不了付款那一层。

“你们如果今天跳过去，”对方继续说，“后面要不要再做、什么时候再开窗口，我现在都不能保证。”

韩春明问：“内部变更最快什么时候回？”

“我只能说在走。”

“那就是赶不上当前决定点。”

对方没有否认。

韩春明回到临时桌边，把正式工作单、现场安排、客户内部需求回复和当前资源状态从头看了一遍。

原单的利润方向能成立。

附加段没有价格，却只需要有限投入；客户要求有来源，现场签认也在；如果现在不做，双方都可能承担二次进场。

每一条单独拿出来，都不像一场明显的冒险。

问题只藏在没有闭合的付款路径里。

秦薇发来消息，问现场准备是否新增现金义务。

韩春明回复：“不新增共享资源和外租，只用项目当前人员、当前窗口和有限材料。附加段单列。”

秦薇很快回：“没有正式范围，不进预计收入。发生支出单独留。”

“收到。”

她没有否决韩春明在项目日常权限内调整人员顺序，也没有给这段工作补一个预计回款。

郭明远随后到现场复核。

韩春明把附加段单独指给他。

“如果文件成立，这一小段能不能做？”

郭明远核了实际位置和当前作业条件。

“按你画的边界，条件可以继续核。范围再扩大，重新看。”

“现在放不放？”

“你先确定是不是公司要做的工作。我只对条件签。”

韩春明没有让他在现场安排上加一句“同意施工”。

郭明远把检查结果单独附着，状态仍是待项目确认；安全条件没有成为商务依据。

牛庆山看着两份记录，问：“到底排不排？”

韩春明没有马上回答，先给客户商务接口打了最后一次电话。

对方确认内部申请已经发起，当前无法在正舟撤出前提供完整变更，也无法承诺这一段直接并入原工作单。

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