第44章 工期能顺延，责任不能往后拖（2/2）

孙浩随即划出边界：“累计增加不超过五个标准窗口，正舟不调整合同价；超过后，再按当天记录区分原因。这样不是口头说共担，是把正舟承担的上限写出来。”

陆沉舟接受了他的方案。

最终决定落纸：维持八人单班组；两小时为一个标准窗口；每日放行、开工、收工和甲方影响当天签认；累计增加不超过五个标准窗口，不调整合同价；正舟自身原因不计顺延。赶工方案保留，条件再次变化时重新评估。

五个标准窗口不是随口让出的天数。韩春明按剩余点位和最慢转点测出上限，孙浩再把五个上午对应的整日人工、平台与交通成本压回原风险空间。超过这一界线，继续免费承担会侵蚀材料和安全费用，不再只是少赚管理利润。

许清如要求写明，窗口恢复两小时后，折算回到一比一；不能因为前两天被压缩，就把后续正常日也按零点七五累计。孙浩把计算方式附在当天记录后，甲乙双方每天都能看见还剩多少承担空间。

这个选择没有让成本消失。多一个上午，八个人的整日人工、平台租赁和往返组织照样发生。正舟只是用原报价中的风险空间承担一部分，换取不临时塞入六个未经磨合的人。

牛庆山仍保留赶工名单和设备档期。如果生产再次压缩，单班组不再是唯一答案；他的方案没有被判错，只是当前客户不愿为速度多付一万三千二。

走出会议室，牛庆山问孙浩：“六百怎么会重？”

“我把你当了两次人。”孙浩说，“一次在原班组，一次在新协调项。”

“下回别给我多发责任，不发钱。”

孙浩没笑。他把现场方案和费用表并排检查，留下五项：人是否重复，设备是否对应路线，运输是否有次数依据，工期变化是否同步到人工租赁，新增费是否已含在原报价。

陆沉舟删掉了其中三句解释，只保留能在下一份报价前实际核对的内容：“别为了一个六百，再造十张没人看的表。”

第二天上午，窗口仍是九点半到十一点。

前两处完成后，第三处下方出现一根没有挂牌的临时测试线。刘海先叫停，韩春明确认不是正舟敷设，赵明亮联系电仪班组；对方说明十一点前不能拆。

测试线没有挂牌，也没有能证明断电的标识。刘海先把高处工具断电收起，再让地面人员把警戒线向外扩，避免有人误碰。赵明亮拍下线路走向和出现时间，电仪班组在电话里只确认用途和暂不能拆，没有授权正舟移动。

测试线离警戒边界不远，高处人员认为只要平台往外偏一点仍能打磨。刘海没有同意：“线是什么状态没确认，我不放。”

韩春明支持停工，却没有让全班站着等。他让两名地面人员先核第二天材料，王磊把平台退到不妨碍巡检的位置，已经完成的两处先做收边检查。

孙浩根据现场消息先起草窗口记录，却没有写“甲方停工九十分钟”。这根线只影响第三点位，前两处已经完成，剩余时间也被用于收边和备料；记录必须反映实际受影响的作业，而不是把整个上午都换算成索赔时间。

牛庆山指向第四处：“十点十七，平台移二十米，还能开一处。”

韩春明估完移动、警戒和清场：“只能做半道，明天还得重新布置。不转。”

这次陆沉舟没有再问一遍才同意。韩春明直接安排恢复第三处防护，并让孙浩通知赵明亮记录甲方条件影响。

十点五十七清场完成，当日只做两处。

程海峰在记录上写明：第三点位受甲方临时测试线占用，剩余窗口不足以转入下一分散点。该上午按零点七五个标准窗口计，普通点位还剩十七处。

工期可以顺延，韩春明的决定权、孙浩的计价责任却不能一起往后拖。

下午开户核验与上午施工撞在同一天。陆沉舟决定自己去银行，现场记录、第二天点位准备和甲方接口全部留给韩春明。不是因为韩春明已经成熟，而是这段低风险收尾必须有人在陆沉舟不在时真正承担。

临走前，陆沉舟只设三条必须打电话的边界：发生人身或设备风险、甲方要求扩大范围、当天无法按十一点清场。普通点位换序和材料领用由韩春明自己决定，孙浩负责把窗口记录当天送签。若每一步仍等陆沉舟回复，这次交接就没有意义。

陆沉舟刚收好记录，陈立民来电：“银行开户核验提前到下午一点。银行还要看近期合同和真实回款来源。”

合同尚未盖章，现场已经在发生人工、设备和责任。

正舟要向银行证明的，不是一张执照。

是这家公司正在为谁干活，又准备由谁收钱、付钱和承担结果。