第92章 钱进了计划，验收却停了（1/2）

早上八点十分，孙浩刚把正式验收资料装进周转箱，财务复核人员的电话就打了过来。

“本批额度出来了。”

“最多二十万五千三百八十。”

孙浩手里的文件停在箱口。

主合同四个关键节点应付三十万四千元。

七号节点本次应付八万三千零二十元。

两笔合计三十八万七千零二十元。

现在批下来的额度，只够一半多。

“准备怎么分？”

“财务只给总额。”

电话那边有人说话，复核人员把声音压低了一些。

“具体冲哪一笔，采购和项目部出分配意见。”

“今天能进支付计划吗？”

“分配意见确认，开票和付款资料调好，可以进。”

孙浩在纸上记下额度。

“剩下的进哪一批？”

“这个现在答不了。”

“下批日期也没有？”

“没有。”

孙浩没再追问，挂断电话后，把两笔应付款和本批额度列成一张表。

陆沉舟走进来时，他刚算完第一遍。

七号节点八万三千零二十元，付款条件、审核金额、发票和独立付款节点已经齐了。

主合同三十万四千元，付款条件也通过了复核，但这一批不可能全额安排。

陆沉舟扫了一眼。

“七号全放进去。”

孙浩按着计算器。

“主合同剩多少额度？”

二十万五千三百八十，减去八万三千零二十。

“十二万二千三百六十。”

“就排这么多。”

孙浩又算了一遍。

“主合同还剩十八万一千六百四十。”

“在表里单独留着。”

“写成什么状态？”

“已经到付款条件，本批没排完。”

两人到采购办公室时，采购人员也刚收到额度通知。

他接过分配表，第一眼看的就是七号节点。

“为什么先把这笔全结掉？”

“它金额小，资料也全。”

孙浩说道：“八万三千零二十全部排进去，这个阶段就不用再拆第二次。”

“主合同只排十二万多，余额更大了。”

“额度就这么多，放哪儿都会剩。”

孙浩把第二页翻过去。

“区别是，剩在哪一笔、还剩多少，要能看明白。”

分配表上写着：

“七号节点紧急维修委托阶段款”

应付：元。

本批安排：元。

本阶段余额：0元。

“停产检修主合同四节点进度款”

应付：元。

本批安排：元。

剩余应付款：元。

最

“剩余元仍属于已达到付款条件的四节点进度款，不并入整体验收后的后续付款节点。”

采购人员拿笔点了点最后一行。

“非得加这个？”

“主合同后面还有整体验收款。”

孙浩把付款条款翻开。

“整体验收以后是十五万二。”

“再加上这十八万一千六百四十，以后只看合同余额，很容易混。”

“财务台账会分。”

“那我们这边也分。”

采购人员看了他一眼，没再争，重新按了一遍数字。

“方案可以。”

“下一批什么时候排，我签不了。”

“今天也没让你签日期。”

孙浩把笔递过去。

“只确认这一批怎么分。”

采购人员签完，又拿着表去找项目负责人。

八点四十五分，项目部门完成确认。

采购把两笔申请并进同一批支付计划。

收款单位都是正舟工业维修有限公司，系统自动生成了一张支付明细。

合计金额：

元。

用途：

“停产检修主合同四节点部分进度款、七号节点紧急维修委托阶段款。”

状态变成：

“待资金计划复核。”

孙浩拍下页面。

商务台账里，他没有写“已付款”。

七号节点后面标的是：

“元已进入本批计划，未到账。”

主合同后面则写：

“本批安排元，剩余到期进度款元，未到账。”

九点整，正式验收开始。

生产使用部门来了两个人。

设备、检验、采购、安全和成本也分别到场。

正舟这边，梁振海负责现场，郭明远负责安全恢复，孙浩负责交付资料。

人到齐后，陆沉舟没有再把分工重复一遍。

梁振海带人往装置区走。

郭明远拿着安全恢复清单去了施工边界。

孙浩抱着资料箱进项目部。

生产使用部门负责人先翻了翻预检记录。

“四十七项都查了？”

赵明亮点头。

“两个现场问题，一个资料问题，都关了。”

“预检是你们先找。”

对方把记录合上。

“今天按使用要求抽。”

他没从一号节点顺着检查，出了项目部便直奔七号节点。

新增的三十三点七米已经完成恢复。

外护沿管线向西延伸，法兰箱、阀门箱和管托位置都有编号，竣工图上也标了施工边界。

生产人员连续打开两个阀门箱。

箱盖可以完全翻开，手轮操作也没有受阻。

到了第三个法兰箱，他没只试箱盖。

“整个拆一次。”

安装工愣了下，才蹲下去松搭扣。

两侧活动连接拆开以后，箱体上半部分顺利抬起，底部托板却被旧管托挡住，直接往外抽不出来。

梁振海蹲在旁边看了看。

“底板是分体的。”

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