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第99章 一百二十八万的项目,他只报八十二万(2/2)

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陆沉舟看完,回了一条。

“周一开会。”

“先拆范围。”

周一上午。

正舟办公室会议室。

项目资料铺满桌面。

孙浩先开口:

“整体128万。”

“如果全部接,金额最高。”

“但范围也最杂。”

牛庆山翻着清单。

“防腐、支架这些没问题。”

“保温也能做。”

“剩下的设备基础拆除,找外协不就行了?”

郭明远抬头。

“外协可以找。”

“但合同主体还是正舟。”

牛庆山没说话。

郭明远继续:

“设备基础拆除涉及切割、破除、转运。”

“外协出了问题,甲方先找谁?”

“我们。”

梁振海一直看着保温部分。

“保温这块也不能简单算。”

孙浩问:

“怎么说?”

“旧外护拆开以后,里面情况不确定。”

“有些能恢复,有些必须重新加工。”

“范围没锁死,后面容易一直加。”

邱建东拿着区域图。

“还有一个问题。”

“几个专业不是最大问题。”

“区域才是。”

他指着图纸。

“这些地方距离不近。”

“如果全部同时开,人怎么调?”

郭明远补了一句:

“安全也一样。”

“两个区域还可以。”

“三个以上同时展开,管理压力会上来。”

孙浩拿笔沿着清单划了一道线:“可只报前半段,少的不只是四十六万。甲方还得另找拆除、电气和吊运单位,接口越多,越可能选能整包的那家。”

牛庆山把区域图转向自己:“要是外协队伍可靠,整包也不是不能做。咱们以前抢小活,靠的就是反应快。项目大了,不能一看专业多就往后缩。”

郭明远没有反驳,只用笔点了点设备基础区域:“可以接,但谁管外协、谁守停电窗口、吊装方案谁签字,得先有人能答。现在这些位置还是空的。”

桌边短暂安静下来。两种方案都讲得通:全接,合同额和客户便利更大;拆开,正舟只为自己控制得住的结果负责。

孙浩看向陆沉舟。

“那报价怎么做?”

陆沉舟没有马上回答。

他把总范围重新拆开。

“先别看金额。”

“看责任。”

他把清单分成两部分。

第一部分:

*防腐维修;

*普通钢构整改;

*支架平台修复;

*保温外护。

第二部分:

*设备基础拆除;

*电气配合;

*大型吊运。

牛庆山看了一眼。

“后面这些全部不要?”

“不是不要。”

陆沉舟说道:

“是不放进这次报价。”

“为什么?”

“因为不是做不了。”

“是现在没有足够的人和经验保证结果。”

孙浩皱眉。

“可别人要是全包,我们只报一部分。”

“甲方会不会觉得咱们能力不够?”

陆沉舟点头。

“有可能。”

“但我们能不能接,不是看报价单写得有多满。”

“做不了的部分,接进来就是风险。”

当天下午,几个人去了现场踏勘。

现场比资料复杂。

防腐区域分散。

保温外护有多个位置需要拆开确认。

支架平台整改涉及局部焊补。

牛庆山沿着几个作业点走了一遍,原先想好的“一个班组顺着做”很快行不通。两个区域隔着生产通道,白天车辆不断;保温拆开后若发现旧层损坏,加工件当天未必补得上。快推进仍有价值,但必须建立在窗口和材料能接上的前提上。

到了设备基础区域。

现场人员指着旧基础。

“这个也希望一起处理。”

陆沉舟问:

“停电窗口确定了吗?”

对方愣了一下。

“这个还需要协调。”

“吊运条件确认了吗?”

“也需要协调。”

旧基础旁边就是现役设施,预留作业带又被临时物料占去一截。陆沉舟蹲下看了看基础边缘,没替对方把“需要协调”当成“能够协调”。停电时间、切割边界和吊运通道少一项,拆除报价就可能从工程量变成赌注。

牛庆山在本子上划掉了先前写的外协人数。他仍觉得整包能做,却没再说“找一家外协就行”。

离开现场后。

孙浩坐在车上。

“陆哥。”

“嗯?”

“如果最后别人拿下。”

“他们把这些都接了。”

“我们是不是少了一次机会?”

陆沉舟看着窗外。

“可能。”

“那你不后悔?”

“会。”

孙浩有些意外。

“会?”

“会觉得可惜。”

“但不能因为可惜,就把风险当能力。”

回到办公室。

报价重新调整。

删除:

*设备基础拆除;

*电气配合;

*重型吊运。

保留:

*防腐维修;

*普通钢构;

*支架平台整改;

*保温外护修复。

孙浩按保留范围的工程量、现场条件和正舟现有报价口径重新汇总。

人工。

材料。

机具。

运输。

现场管理。

安全措施。

税费。

最终报价:

元。

孙浩盯着屏幕。

“比整体暂估少了四十六万。”

“嗯。”

“如果甲方觉得我们能力不够呢?”

陆沉舟看着现场照片。

“有可能。”

“那为什么还这么报?”

陆沉舟停了一下。

“因为怕。”

孙浩愣住。

陆沉舟继续:

“怕做不好。”

“所以不能乱接。”

正舟在报价文件中提出的商务条件:

报价金额:元。

预付款:报价金额的20%,即元。

预付款到账,并完成进场条件后正式施工。

新增范围另行确认。

因甲方原因导致等待或调整,形成书面记录。

报价文件发送出去。

周二下午。

甲方回复。

要求参加范围及商务澄清。

孙浩打开邮件。

“陆哥。”

“最后两家。”

陆沉舟接过电脑。

邮件内容:

“请贵司参加项目范围及商务条件澄清。”

“本轮保留两家单位。”

“另一家单位提交全范围承接方案。”

孙浩看着那句话。

“他们报的是全范围。”

“嗯。”

“评审时,咱们压力不小。”

陆沉舟关掉邮件。

“正常。”

办公室安静下来。

128万元项目。

正舟只报82万元。

真正的竞争,才刚开始。

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