第110章 第一次计量（1/2）

“五组校正补强都做完了，为什么只有三组进本期？”

冯经理翻着孙浩带来的计量底表，手指停在新增管托那一页。

正式进场第十二天，上午八点半，陆沉舟站在一旁。

“三组的工程量和价格依据都完成确认。”孙浩指着后面的附件编号，“另外两组，现场完成记录有，综合单价还在商务审核。”

表上没有把所有施工内容放进同一个合计数。

已签认、待复核、待定价和只完成拆检的项目，分别用了不同标记；原合同与新增范围也分栏记录。

“活是一样的。”

“处理方式不完全一样。价格没批，我不能替项目方先批。”

冯经理把表合上。

“你们少报了，回头别说漏计。”

“不删，挂待定价。”孙浩说，“下一期先核。”

项目方商务人员没有在办公室里直接圈数。他提出去现场抽一组。

几个人走到三区西侧。

五组校正补强的外护还没有全部恢复，留下的检查口刚好能看到构件。

第三组已经完成校正、补强、焊缝检查和防腐恢复，各项记录能按同一个编号串起来。

第四组也已经施工，却有一处价格争议：项目方认为属于原清单“零星支架焊补”，正舟根据连续变形确认单把它列在新增范围。

现场工程量双方都签过，性质和单价没有最终确认。

梁振海把编号外护掀开一角，邱建东则拿出拆检前后的构件记录。焊缝、防腐和恢复结果都在，争议不在“有没有干”，而在这组构件究竟属于原合同里的零星焊补，还是连续变形确认后的新增处理。

冯经理用笔在两栏之间比了一下：“同样是补强，先放进原合同不行？”

“放进去，今天的总数会好看。”孙浩没有挪那一行，“但补充协议审核时还得把它拆出来。现在挂待定价，现场结果和价格归属都不会丢。”

“照片都有，为什么不能先计？”冯经理问。

孙浩把拆检照片和完工照片并排摆在记录板上。

“拆检照片证明里面是什么，完工照片证明做到了哪一步。两样都不能替代价格批准。”

项目方商务人员弯腰核了一遍点位编号，没有否认已经完工，只在计量表上写：

工程量保留，价格待补充协议审核。

第五组的工程量没有争议，但对应的价格附件尚未完成审核，同样留在待定价栏。

另一处平台边梁只打开了检查范围，材料尚未按最终方案实施。

有人建议把拆开长度先当完成量报上去，孙浩直接把那一行留在“拆检未形成施工结果”栏。

“拆开不是完成。”他说，“不进本期产值。”

中午前，原合同范围也完成一轮抽查。

二区防腐不是按照片数量计量。

牛庆山带项目方人员核实际点位、基层处理、涂层状态和签认记录；一区的保温恢复则由梁振海把外护编号、隐蔽前照片和恢复结果对应起来。

韩春明的小作业面已有部分实体完成，但资料缺一页材料批次复核。

他没有让记录员临时补一个结论，只把缺页找出来，下午补齐后再由项目方确认。

记录员提出先用领料单上的材料名称顶上，韩春明没有签。领料单能证明领过材料，却不能证明这一批实际装在这个点位。他让人去仓库调原包装标签和批次照片，现场只保留已完成状态，不急着把这部分塞进上午合计。

牛庆山那边也没有拿“照片多”换数量。他带着项目方人员沿点位牌逐处走，基层处理、底漆状态和实体编号对得上才划一项；梁振海则在恢复后的外护边逐张核原编号，隐蔽前照片缺少对应点的，先做标记，不由他口头补结论。

陆沉舟全程跟着，却没有替孙浩把争议项塞进计量。

下午一点四十，项目方会议室里形成第一次正式计量结果。

原合同本期合格完成量三十八万六千元。

新增范围中，价格和工程量均已确认的完成量二万四千元。

本期计量基数合计四十一万元。

另有一万六千八百元已经形成现场施工结果，工程量记录存在，但价格仍待批准，不进入本期计量。

本次已经核出金额的现场施工结果合计四十二万六千八百元，正式可计量的只有四十一万元。

一万六千八百元留在表外，意味着本期能够申请的现金会更少。孙浩没有把它删掉，也没有为了提高申请额替项目方确定价格；他在正式底表旁单独列出点位、工程量、争议原因和下一次复核责任人。正舟放弃的是本期提前申报，不是这部分已经完成的事实。

这组数字只在正式底表上核了一次。

核数以前，还有一处争议停了将近半小时。

二区一项防腐记录有项目方现场签字，照片却只拍到涂层完成后的表面，没有把点位标牌带进画面。

牛庆山认为现场人已经签过，不应再卡；项目方商务担心不同位置使用同一张照片。

孙浩没有要求记录员回去重拍一张“看起来一样”的照片。

他从当天施工前照片、材料领用、点位记录和项目方签字中找出连续时间，再由双方到现场核实体编号。

证据能够闭合，这一项进入原合同完成量。

无法闭合的另一处仍留待复核，尚未核出可列金额，不在四十二万六千八百元内。

牛庆山看完整个过程，问孙浩：

“现场签字还不够？”

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