第110章 第一次计量（2/2）

“签了什么就证明什么。”孙浩说，“只签完成量，不能顺便证明价格；只签现场状态，也不能替代位置对应。”

牛庆山没再争，把下一批照片要求改成点位牌和实体同框。

项目方商务人员在四十一万元处签字，又在一万六千八百元旁注明“待定价，后续优先复核”。

孙浩把两部分分别扫描归档，待定项没有从台账里消失。

付款申请制作时，系统模板自动带出一个“扣回预付款”空栏。

秦薇没有顺着模板填比例，也没有留下含糊备注。

她让项目方商务确认本项目口径后，将十六万四千元预付款置于单独已付款栏，本期阶段付款申请仍按四十一万元确认产值的百分之七十计算。

十六万四千元预付款继续单独列示，不从本次二十八万七千元申请里扣，也不占后续阶段付款额度。

项目方商务人员在付款底表上签字确认。

孙浩还把申请金额与项目方系统录入值逐位核对。

第一次录入时，系统把新增已确认的二万四千元挂到了原合同子项。

合计金额虽然仍是四十一万元，分类却会影响后续补充合同核销。

项目方商务人员起初认为总数没错就可以提交。

孙浩坚持先改子项来源。

分类修正后，原合同完成量和新增已确认完成量仍合计四十一万元，一万六千八百元待定价继续在系统外附件中跟踪。

孙浩核完分类，才同意提交。

秦薇下午到公司后，先看的不是现场完成总额，而是合同付款结构和本期确认底表。

“十六万四千元预付款仍单独列？”她问。

孙浩点头。

“单独列。已经到账，是项目启动资金记录。”

“本期按什么申请？”

“确认产值四十一万元，按百分之七十申请阶段款。”

秦薇在付款申请上核出二十八万七千元。

当前补充合同尚未签署，九十万元仍只是后续可能形成的最终方向。本次申请只依据已经正式确认的四十一万元计量。

“付款条件从什么时候起算？”她又问。

孙浩翻合同和项目方流程。

“计量资料齐全提交后进入审批。具体到账要走项目部门、商务和财务。”

“那就只写申请已提交，不能写应到账。”

下午三点二十五分，孙浩通过项目方指定渠道提交阶段付款申请。

附件包括正式计量表、原合同完成量附表、新增已确认完成量附表和对应签认记录。

付款申请金额二十八万七千元。

一万六千八百元待定价内容不在申请金额内，只在后续事项清单中保留。

系统回执显示“已收件”，没有显示“已审核”，更没有付款日期。

项目方商务人员随后来电，要求补一处签字页的清晰扫描件。

孙浩重新扫描并补交，原件和补件时间都留在收件记录里。

对方确认资料可以继续流转，没有把整套申请退回。

陆沉舟问，能不能把二十八万七千元预计到账日写进班组付款计划。

秦薇说，可以设置观察日期，不能设置付款承诺。

“观察日期到了还没钱呢？”陆沉舟问。

“继续用现有现金安排。”秦薇把阶段款一栏留在预测区，没有拖进可用余额，“班组看到的应该是公司承诺给他的日期，不是项目方流程里一个可能的日期。两者不能绑在一起。”

孙浩刚提交的回执上只有“已收件”。项目部门还要审核，商务还要流转，财务也没有给出支付批次。现在提前承诺，等于把项目方尚未承担的时间风险先变成正舟对班组的确定责任。

班组工程量还在施工中，工资和已确认劳务按现有安排执行；任何额外提前结算，都不能依赖尚在审批的阶段款。

秦薇没有把二十八万七千元放进可用余额。

她在现金预测上只新增了一条“阶段付款申请已提交”，状态设为流程中。

工资、材料和设备付款仍按现有现金安排，没有提前使用这笔钱。

陆沉舟看着两张并列的表。

一张写着现场完成四十二万六千八百元。

另一张写着本期确认四十一万元、申请二十八万七千元。

差额没有丢。

申请也没有变成回款。

第十二天退场时，现场继续施工。

三区那两组待定价构件仍保留在现场记录和后续事项清单里，没有因为本期未计量而从台账中消失。

二十八万七千元则停在项目方审批流程里，尚未到账。