第145章 对不上的时间（1/2）

“赵启明为什么一直压着原始领料记录？”

孙浩的手还停在资料目录上。

陆沉舟没有马上回答。

桌上并排放着两项记录。

门岗车辆进出汇总显示，材料车在当天下午已经进入现场。

材料方回传文件的登记时间，却在作业开始以后。

材料先到现场，批次资料后回来，本身并不罕见。

真正有问题的是，赵启明提交的整理表里，材料批次和当天作业状态已经被接到了一起。

那张能够说明材料何时从待确认区域领出的原始记录，却始终没有交上来。

“把赵启明叫过来。”陆沉舟说。

孙浩问：

“材料员呢？”

“一起。”

没过多久，赵启明和材料员走进办公室。

赵启明看见桌上的门岗记录和整理表，脚步慢了一下。

陆沉舟没有先问他是不是隐瞒。

目前的记录只能证明材料到场早于批次资料回传，还不能证明材料是在确认前投入的。

“门岗记录显示，材料车先进入现场。”

陆沉舟指向材料方文件。

“批次资料是在后面才回来的。”

他又把赵启明提交的整理表推过去。

“为什么整理表里只写了批次已经对应，没有写清楚前后时间？”

赵启明低头看了几眼。

“整理表填的是最后确认状态。”

“不是车辆进场时间。”

孙浩问：

“那为什么没有标明是后补状态？”

“昨天批次资料回来得晚。”

赵启明说道：

“我把号码补进去以后，按当天最终状态整理的。”

“门岗记录的是车辆实际进入。”

“整理表记录的是资料闭合。”

“两个时间本来就不一样。”

这个解释并非完全说不通。

材料可以先到现场，放在待确认区域。

批次资料回来以后，再完成材料状态确认。

如果只看门岗记录和整理表，问题也可能只是两张表的记录口径没有区分清楚。

孙浩没有继续争这个口径。

“原始领料记录呢？”

赵启明说道：

“还在资料夹里。”

“为什么没交？”

“昨天还有几项现场状态没并完。”

“我想把整张工作单的原始资料按顺序一起交。”

孙浩看向材料员。

“记录还在吗？”

“在。”

“现在拿过来。”

材料员点头，转身去取资料。

办公室里安静了几秒。

牛庆山听到消息，也从外面赶了进来。

“现场还在等今天的安排。”

他一进门就问：

“现在查到哪一步了？”

孙浩把门岗记录推给他。

“目前只能确认材料车进场在前，批次文件回传在后。”

“原始领料和当天作业记录还要一起核。”

牛庆山翻了两眼。

“批次后来不是已经对上了吗？”

“后来对上，不代表开工时已经确认。”孙浩说。

“现在要查的是，材料什么时候领，什么时候真正投入。”

“如果只是放在待确认区域，问题是资料口径。”

“如果确认前已经用了，性质就不一样。”

牛庆山看向陆沉舟。

“现场今天还做不做？”

陆沉舟没有立即回答。

他转向赵启明。

“批次资料回来以前，材料有没有领出去？”

赵启明停了一下。

“当时客户一直催窗口。”

“现场是按准备状态连续往下接的。”

“我现在不想凭印象把时间说错。”

“我问的是有没有领出去。”

赵启明看了一眼材料员离开的方向。

“要看原始记录。”

陆沉舟盯着他看了两秒，没有继续追问。

口头承认或者否认，都不能代替现场已经形成的记录。

视野里，半透明光幕短暂展开。

“当前资料状态：时间链不完整”

“材料批次：后续资料可对应”

“批次确认前实际使用节点：缺失”

“继续形成实体范围：不可追溯风险上升”

光幕没有告诉陆沉舟赵启明是否在隐瞒。

也没有判断材料是否存在质量问题。

它只能显示，现在缺少能够把领料、投入和批次确认连在一起的关键节点。

光幕很快淡去。

牛庆山再次问：

“现场怎么回复？”

孙浩先说道：

“要是继续用同一批材料，后面的范围也会一起进入这条不完整的时间链。”

“到时候再核，受影响的就不只是昨天那一段。”

牛庆山皱了下眉。

“批次已经对上了。”

“没人说材料有问题。”孙浩说。

“现在查的不是材料好坏，是开工时有没有完成确认。”

陆沉舟拿起手机。

“先告诉现场，不得新增这批材料的领用。”

“已经明确与这批材料无关的工作，按原条件准备。”

“涉及这批材料的作业面，等条件记录核完再决定。”

牛庆山问：

“算停工？”

“现在不定性。”

陆沉舟说道：

“也不要对客户写成材料质量异常。”

“只写材料使用时序和原始记录正在核对。”

牛庆山点了下头，走到一旁打电话。

材料员很快拿着资料夹回来。

她从里面抽出原始领料记录，放在桌上。

纸张没有重新誊写。

现场填写的时间、交接状态和签字都还保留着。

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