第145章 对不上的时间（2/2）

孙浩先看领料时间。

随后把材料方回传的批次文件放在旁边。

领料在前。

批次确认在后。

他又调出当天作业表。

作业表中的“现场按当前范围推进”，同样早于材料方批次文件进入正舟资料链。

三项记录并排放好以后，问题已经不只是门岗时间和整理表口径不同。

“这个领料时间是谁填的？”陆沉舟问。

材料员回答：

“现场实际交接时填的。”

“后来改过吗？”

“没有。”

“材料领出前，批次资料回来了吗？”

“没有。”

办公室里静了一下。

陆沉舟继续问：

“谁让领的？”

材料员看了赵启明一眼。

“赵哥说，按现有规格和当前范围先领。”

赵启明马上说道：

“当时先接的是现场准备。”

“材料领出来，不代表马上已经投入。”

孙浩问：

“从待确认状态转入实际使用，记在哪里？”

赵启明看向当天作业表。

“应该在现场作业记录里。”

孙浩把作业表从头翻到尾。

里面有人员到位。

有前置准备。

有客户窗口接入。

有作业向下推进。

后来还补上了材料批次。

但没有一项记录明确写出，材料是在什么时间从待确认状态转入实际使用。

“没有。”孙浩说。

赵启明没有接话。

孙浩又问：

“原始领料记录为什么没和整理表一起交？”

“我说过，我想把整张单整理完整以后一起交。”

赵启明抬起头。

“资料没有丢。”

“原始时间也没有改。”

“只是还没有并完。”

孙浩没有评价这句话。

他将几项资料按照形成时间重新排开。

第一份是门岗记录。

它只能证明材料车已经进入现场。

第二份是原始领料记录。

它证明材料已经从待确认位置交给了现场。

第三份是当天作业表。

它证明班组已经从准备状态向实际作业推进。

最后才是材料方回传的批次确认文件。

目前缺少的，只有材料真正投入的具体时刻。

没有单独的使用记录。

没有明确的材料状态切换。

也没有开工前形成的附件能够证明，当时已经完成批次确认。

牛庆山结束电话回来，低头看了一遍桌上的资料。

“批次最后确实能对应，对吧？”

孙浩点头。

“现有资料能对应。”

“但那是后来回来的资料。”

“证明不了材料投入时，批次已经完成确认。”

牛庆山的语气慢了些。

“现场那边已经按要求等着了。”

“与这批材料无关的部分没有动。”

陆沉舟没有说话。

他看向赵启明。

“开工前的条件记录在哪儿？”

“当天资料里。”

“具体哪一份？”

“群里有状态。”

“现场也传过附件。”

孙浩打开工作群，没有看赵启明后补的整理表，而是按照消息和附件的形成时间逐项往前查。

人员名单。

客户接口状态。

当前作业范围。

前置准备记录。

材料现有规格标识。

几项内容都能找到。

批次确认文件只出现在作业推进以后。

陆沉舟拿起手机，拨给郭明远。

“来办公室一趟。”

“什么情况？”

“材料批次时间有差异。”

“需要核开工前条件记录。”

郭明远没有在电话里下结论。

“原始附件还在吗？”

“正在按形成时间排。”

“别让任何人在原消息

“原来的状态保持不动。”

“明白。”

郭明远很快赶到办公室。

他没有先问赵启明，也没有先看整理表。

“把作业开始以前已经形成的记录给我。”

“后补的全部放到另一边。”

孙浩按照形成顺序，将文件和群内附件逐项排开。

郭明远一份份往下看。

人员状态有。

现场交接有。

作业边界有。

材料规格标识也有。

他翻到最后，又重新核了一遍附件目录。

赵启明几次准备开口，最后都没有出声。

郭明远把开工前形成的资料放回桌上。

“批次确认文件是什么时候进来的？”

孙浩指向另一边的补充资料。

“作业推进以后。”

郭明远又看了一眼开工前附件目录。

办公室里彻底安静下来。

“开工前这套条件记录里，没有材料批次确认。”