第168章 四个人没有被写进投标书（1/2）

清晨点名，四个昨天不能从现有工作单里抽走的人，全到了。

韩春明。

梁振海。

两名持证作业人员。

他们没有出现在正舟最终未提交的投标文件里，却一个不少地站在已经承诺的客户门口。

客户现场接口核到第三个人时，屏幕上的状态变成了黄色。

“这名人员还在待审核。”

牛庆山往前一步：“资料上周就交了，今天的窗口只有这么长。能不能先让他进去，你们里面再更新？”

“不能。”郭明远在旁边说。

牛庆山转头看他。

“如果只是系统没更新呢？”

“先确认是系统问题，才能按系统问题处理。”郭明远说，“现在显示待审核，人就不能越过门禁。”

邱建东已经调出原始报送记录。

发送时间、接收回执、资料版本都能对上。客户签收后没有退回，也没有补充要求。

他把记录递给现场接口：“麻烦核一下内部流转。我们不补交新版本，避免把原来的有效记录覆盖掉。”

对方拿着资料进了值班室。

另外三人的状态已经通过，但邱建东没有让他们先把第四个人的工具和任务拆走。今天的作业分工需要四个人一起闭合，少一个就重排。

十几分钟后，客户现场接口出来。

“资料没问题。我们内部审核完成了，状态漏更新。”

他当面补齐系统状态，门禁重新核验。

第四个人通过。

郭明远这才点头：“进。”

没有倒签，没有拿窗口压安全，也没有因为等了十几分钟就给现场加量赶回来。

四个人按原计划进入作业面。

这四个名额并不是为了让点名表好看。

韩春明负责当天作业接口，先和客户确认停机范围；梁振海核材料批次和领用记录；两名持证人员分别承担对应工序，少一个，后面的作业就不能按原分工展开。

进入作业面后，现场又出现一道小问题。

客户临时堆放的一批周转物料占了设备转运路线。设备本身能进厂，却无法按原路线靠近作业点。

牛庆山看了一眼时间：“从旁边绕，能不能先干？”

郭明远蹲下看了通道转角和人员交叉位置：“绕行以后，人车会在同一条窄道交会。不能走。”

韩春明没有等陆沉舟来决定，拿出现场图，和客户接口重新确认临时存放边界。

“物料移开以后，我们按原路线进。移不开，今天这段先不启动。”

客户现场人员去协调叉车。二十分钟后，周转物料被转到划定区域，通道重新检查通过。

这段等待没有变成返工，也没有靠人挤设备硬抢回来。

如果昨天为了新项目抽走其中一个关键接口，今天这二十分钟就可能变成几个人在门口互相等指令。

韩春明接过当天范围，只确认客户已经释放的部分。梁振海核材料状态，两名持证人员各自进入对应岗位。

客户没有多给正舟一张工作单。

正舟也没有因为昨天少了一个投标，就要求现场用加量来证明决定正确。

只是原本答应客户的人，真的到齐了。

作业开始后，客户现场临时指了旁边一段：“既然人都进来了，这一小段能不能顺手处理？”

韩春明没有直接答应。

他先核工作单范围，又看那一段是否具备停机和隔离条件。

“不在今天释放范围里。”他说，“要做，先补范围确认，再重新排材料和安全条件。”

客户现场人员没有生气：“那我走内部追加。”

“追加下来我们再接。”

四个人没有因为大项目没投，就急着从现有客户身上多挣一段产值。已经承诺的范围按计划推进，没确认的仍然留在边界外。

客户追加流程在午后返回，只确认其中一小段可以纳入下一张工作单评估，今天不施工。韩春明把现场位置和当前状态留在记录里，没有为了证明正舟响应快就先动工具。

客户现场接口在记录后签下“待后续工作单确认”。

这行字不会形成当天产值，却把下一步责任留清了。

中午，牛庆山在休息区找到陆沉舟。

“今天这四个人没被抽走，窗口守住了。”

“嗯。”

“但这只能证明这张工作单没被影响。”牛庆山说，“不能证明昨天那个项目永远不该投。”

陆沉舟看着现场里正在配合的几个人。

“我也没打算这么证明。”

牛庆山神色松了一点。

“备用班组还是得做。”

“做。谁带、在哪张小单上验证、什么时候能独立，逐项来。”

“设备呢？”

“也一样。不能因为昨天没锁，就永远不准备。”

牛庆山没再说话。

两个人的分歧没有消失，却终于不需要靠谁认错来结束。

下午，当前作业面按客户释放范围完成。现场记录签回以后，四个人才进入可重新排程状态。邱建东没有在“快结束”时提前把他们报给另一张工作单。

退场前，韩春明只在现场接口栏签字，梁振海只确认材料记录，两名持证人员分别交回自己的票证和工具清单。四个人都在，却没有谁被一句“都由现场负责人负责”吞掉边界。

陆沉舟回到公司，第一眼看见的是孙浩锁进柜里的盖章计划。

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