第225章 让路的那一边（2/2）

陆沉舟正在看复杂项目发回的启动状态。

人员、设备和当前许可都已经到位，邱建东按签下来的范围推进，没有向外扩。

孙浩把韩春明的三份文件放到他面前。

“另一边重排完了。”

陆沉舟先看留下的范围。

“能做？”

韩春明说：“按现有资源能。”

“外部这块？”

“没闭合。”

“删掉的呢？”

“现在做不了。”

陆沉舟翻到原工作单。

被删掉的部分原本有自己的准备安排，也有利润空间。现在不是客户取消，更不是现场做坏了，而是公司把公共资源先给了另一个项目。

“客户谁去说？”韩春明问。

孙浩看了他一眼。

韩春明继续说：“现场能做到哪儿，我说。合同和范围怎么回，孙浩说。为什么少这一块，谁说？”

陆沉舟把文件合上。

“我批的。”

“所以呢？”

“公司承担。”

韩春明没动。

“客户不找公司。他找接口，接口找我。”

“你和孙浩一起回。”

“要不要提复杂项目？”

“不提。”

“那理由呢？”

陆沉舟看着被划掉的那一块。

“正舟当前资源不能按原窗口兑现。”

“就这么说？”

“就这么说。”

韩春明把文件拿回来。

“行。”

他刚走到门口，邱建东正好拿着复杂项目的启动记录进来。

两个人让了一下。

邱建东看见他手里的三份文件。

“删了？”

“一块。”

“设备按当前状态用完，我安排交回。”

韩春明看向他。

“你按项目状态报。”

“嗯。”

“没真正交回来以前，我不会写进客户答复。”

“应该的。”

邱建东没有说下一次把资源优先还给他。

韩春明也没有开口要。

他拿着自己的工作单先走了。

孙浩没有马上跟上。

“准备成本呢？”他问。

“留在原项目。”

“客户不认的部分？”

“公司先记着。”

“韩春明的产值会掉。”

“会。”

陆沉舟答得很短。

孙浩点了下头，拿起客户文件出去。

外部资源方的正式边界在这时回了。

对方只接受一个能够单独交接的作业段，其他部分不承担。

这和郭明远前面圈出的结果一致。

韩春明把第二份文件重新打开。

“这一段能回来。”

郭明远逐项看过。

“能继续核。”

“剩下的呢？”

“还是不行。”

韩春明把唯一能外部补上的作业段移进保留范围。

这样一来，原工作单的核心部分还有机会按新的安排继续，整张单没有被他扔掉。

可被删掉的那块仍然空着。

牛庆山把新的人员安排发下去。

原来准备的人被重新分开。

能进入保留范围的继续等正式窗口。

暂时没有任务的，回到现有排程重新安排。

有人问牛庆山：“前面那半天怎么算？”

牛庆山没有替韩春明回答。

“记录留着。”

韩春明正好从旁边经过。

他停下来。

“按实际记录。”

那人点了点头，没有再问。

工具重新分配时，原来装好的一箱东西被搬回架子。

标签还在。

韩春明看着人把箱子放好，没有说以后还会不会再用。

当前工作单里，那一块已经不能继续对客户承诺。

孙浩把重排后的资源答复整理成正式版本。

核心范围保留。

外部能覆盖的一段列明前置条件。

剩下的部分退出当前安排，不虚写恢复时间。

他没有覆盖原工作单。

原版本和调整版本并排留着，删掉的范围、人员变化和待确认条件都能从文件上对出来。

文件发出前，他让韩春明再看一遍。

“确定？”

韩春明从头核到尾。

人员没有多写。

设备状态没有提前。

被删掉的范围也没有藏在备注里。

“发。”

孙浩上传文件。

页面状态刚变成待客户确认，对方的消息就回了过来。

不是接受，也不是拒绝。

客户接口要求正舟在当天把新的完成边界说明白。

人员怎么进。

设备怎么接。

保留的范围什么时候完成。

删掉的部分准备怎么处理。

消息最后单独加了一句。

“你们内部怎么调资源，是你们的事。”

孙浩抬头看向韩春明。

页面上又跳出下一行。

“我不接受‘另一个项目更重要’作为理由。”