第524章 两条路都能变大，先看哪条会把公司改成什么（2/2）

“平台绑定方案”

已接触事实：设备与业务支持方向存在。

固定成本：范围未确认。

工作量：无保底。

报价、调度、资料与退出：边界未确认。

“有限互备方案”

已接触事实：指定区域与触发的单次互备意向存在。

固定成本：未形成，前置准备上限未确认。

资源可用性：不保证。

单次费用、机会分享、防绕单与退出：边界未确认。

“判断条件”

信息不足，无法形成唯一利润率结论。

光幕没有把左边标成机会，也没有把右边标成安全。几个决定价格、利用率和持续成本的变量仍然空着，任何唯一答案都只是替对方补合同。

陆沉舟移开视线。

“先别投票。”他说。

牛庆山刚拿起笔，又放了下来。

陆沉舟让每个人只做一件事：找出一项一旦答错，会让公司性质发生变化的条件。

牛庆山去核设备进来以后，正舟能不能决定它服务哪个项目，以及设备被调走时固定能力怎么维持。

秦薇去核没有工作单的周期里，谁承担固定责任，退出时已经形成的人员和维护成本由谁结。

孙浩去核客户、价格、项目和权限资料分别要到哪一层，统一报价、调度指令与防绕单的期限由谁控制。

郭明远去核任何合作方是否试图用客户等级、平台指令或恒远资格越过正舟自己的许可判断。

这不是让四个人再写一遍岗位意见。每一项都要带一条可写进合同的文本，和一条对方不接受时正舟会失去什么。

平台的损失很快明确。

回复期限内如果正舟不接受绑定方向，设备名额可以给其他供应商，重点业务池的下一轮入口也可能关闭。更宽区域恢复不会因为正舟继续提问题而停在原地等它。

恒远那边也没有保留独占窗口。

魏国忠回得直接：“我会继续找别家。复杂闭合不只你们能做，只是你们现在更顺手。”

正舟拖延的代价，不是两份草案永远躺在桌上，而是两边都可能先和别人形成责任。

陆沉舟没有因此先选一个方向。

他让孙浩分别发出尽调清单。

给平台的第一轮只要求补设备权属、零业务周期、报价拒绝权、调度责任和退出过渡。平台原本要求的客户结构、具体价格和经营权限资料，正舟暂不提交，等资料用途、最小范围、保存期限和使用边界明确。

给恒远的第一轮只要求补指定区域、触发、单次确认、拒绝权、费用、客户告知、防绕单期限和退出。正舟也不提交客户名单、在手项目或资源总台账。

两封邮件都没有写接受意向。

平台绑定方案：尽调中，未生效。

恒远有限互备：尽调中，未生效。

投资金额、股权比例、设备交付和保证订单：均未形成。

互备调用、资源预留、机会介绍和利润分享：均未形成。

现有客户、现有合同、现有有限顺位和恒远已完成的附加区域：继续按原状态执行。

平台在傍晚回了一份新的尽调目录。

客户结构。

历史报价方式。

项目接受权限。

资源调度权限。

资料读取与留存权限。

孙浩把目录打印出来，没往下发。

“它先问我们能交什么。”他说。

陆沉舟看着那五行字。

“那就先写，什么不能卖。”