第525章 想拿更多资源，先让别人看进公司里面（2/2）

第五项问内部权限。

谁能接受项目。

谁能确认报价。

谁能调人员设备。

谁能判断许可。

谁能安排付款。

陆沉舟让各接口提交现行边界和证据，不把所有箭头重新画回自己名字

区域替补对执行版本冲突有暂停权，郭明远对许可边界有判断责任，孙浩维护合同、证据和结果接口，秦薇对现金义务和付款节点核验。陆沉舟保留公司级选择和超出授权边界的决定，不再替每个现场动作逐一批准。

平台尽调人员问：“如果我们投设备和资本，关键事项能不能增加平台同意？”

“先说哪些事项。”陆沉舟答。

下午，平台把最大资源包的附加条件发了过来。

长期区域排他。

重大报价政策调整需要平台同意。

平台设备相关的关键人员变化需要提前批准。

一定范围以上的资源投入和处置需要外部同意。

重点客户调度冲突由平台保留最终决定。

换来的支持也更明确：设备组合、资本方向、更宽业务入口和优先扩容评估都可以进入下一阶段。

支持仍然没有写成已交付，业务仍然没有保底工作量，资本也没有金额、股权比例和到账条件。

“这是最大包。”平台说，“如果只接受有限资料和有限控制条件，我们只能讨论较小支持范围。”

牛庆山问：“较小能小到什么程度？”

“可能只保留设备合作，或者只保留业务导入。”

“区域恢复呢？”

“按现有有限状态继续观察。”

不交控制，正舟短期可能拿不到最大资源。

交出控制，正舟会在报价、调度、关键人员和资产决定上多一个外部同意人。

陆沉舟没有用“绝不”结束会议。

“资料按保密和必要范围继续核。”他说，“最大包条件逐项谈。尽调不等于接受投资，也不等于接受排他。”

平台要求正舟在下一阶段说明可接受的外部同意范围。设备名额仍可能给其他候选，更宽区域也不会先恢复再等双方谈控制权。

另一边，恒远的条件核验同一天开始。

魏国忠没有要求看正舟的全部客户、价格和内部权限，只要指定区域的现有入口证明、参与人员类别、结果闭合样例和单次调用接口。

孙浩交了公开能力边界和去标识样例，没有提交客户原件。

恒远也没有把互备写成随叫随到。

双方资源可用才进入单次确认；未确认可以拒绝；确认后按约定动作、许可、变化和退出负责。机会介绍、防绕单期限和单次费用继续待谈。

“你们要是最后去平台那边，我也不会把区域资源给你们留着。”魏国忠说。

“没让你留。”陆沉舟答。

“那就各自继续找人。”

恒远把正舟状态记成“条件核验中”，同步接触其他复杂闭合合作方。

傍晚，孙浩把两条路线状态钉在白板上。

平台尽调：已开始。

资料开放：仅限保密、必要和分层授权范围。

最大资源包：长期排他与关键经营事项外部同意待谈。

投资、股权、设备交付、融资和保证订单：未形成。

恒远有限互备：条件核验中。

调用、固定待命、资源共享、客户转移、收入分享与排他：未形成。

正舟现有有限资格没有扩大，恒远已完成的附加区域没有改变。

旧应收已经结清，原服务代价仍保留，当前能力缺口也没有因为打开资料室消失。

事情走到这里，公司不再只问哪项工程赚不赚钱。

平台下一封邮件问得更直接。

如果最大资源包必须换取部分经营同意权，正舟愿意交到哪一步？