第530章 稳定的活有吸引力，现场的人不会只谈控制权（2/2）

陆沉舟让孙浩把墙上的意见分成两张纸。

愿意接受的条件。

设备实际到位。

培训责任和费用写清。

排班有明确周期和无业务处理。

新增机会不能覆盖已生效责任。

低价不得压穿已核执行与固定能力边界。

不能承担的后果。

平台临时调人导致现有合同违约。

许可未形成却要求先到附近等待。

培训、固定人员和设备维护先发生，业务持续落空。

专项资金未到，正舟先垫全部重点客户成本。

决定权归平台，责任和客户评价仍全归正舟。

这两张纸不是一份一致意见。

有人愿意用部分调度自由换稳定工作，有人只接受设备与培训，不接受统一价格；有人愿意试一段有限区域，有人认为不先保护现有客户就不该开始。

陆沉舟没有让他们举手。

“为什么不投一次？”有人问。

“投票能告诉我大家想什么。”陆沉舟说，“不能替公司签责任。”

他让每份意见保留姓名和所在项目，不把少数意见合并成“团队已同意”。最后的交易如果签，仍由有权签的人承担；现场支持也不能把尚未形成的资本、设备和订单变成事实。

当天傍晚，平台把新一版治理条件发来。

专项预算的制定和重大调整，需要平台同意。

平台支持形成的固定人员规模、关键岗位变更，需要平台同意。

重点客户优先和重大资源冲突安排，需要平台同意。

设备处置、合作范围外使用和关键维护计划，需要平台同意。

“这些条款能保证我们投进去的资源不会被挪走。”尽调负责人说。

牛庆山先看人员条款。

“现场换一个负责人，也要等平台批？”

“关键岗位需要。”

“临时请假呢？”

“应急替补可以另设机制。”

“机制没设以前呢？”

仍然是空白。

秦薇看预算条款。

平台对专项资金使用有同意权，可以理解；但文本把“与合作能力相关的重大预算”也纳入，而合作能力可能覆盖车辆、人员、设备、培训和多个区域。

“公司自己的钱，只要和这些能力有关，也要你们同意？”

“避免公司投入方向削弱合作。”

“那范围就不是专项资金。”

孙浩看重点客户条款。

平台要求保留重大冲突最终决定，却没有同步写被让路客户的合同变更、成本和评价由谁承担。

工具间墙上的班表还没有擦。平台每一项同意权，都能落到那张表里的招聘、换人、买设备、调车、报价和付款。

团队的意见没有因此统一。

支持稳定工作的负责人认为可以接受有限同意权，只要平台承诺相应设备、培训和最低工作条件。

班组骨干仍坚持，不能让一个不承担现场合同后果的人决定谁让路。

最早支持最大方案的那名负责人把意见改了一处。他仍愿意接受平台安排新增机会，却要求现有工作和人员替换保留公司决定；另一名原本反对的人则接受平台对专项设备处置有否决，只要设备确实交付、维护责任和中断替代同时写清。

没人站在固定阵营里。条款落到具体事情以后，同一个人可以接受一项、拒绝另一项。牛庆山把改过的两张纸重新贴回墙上，没有把它们整理成支持方和反对方。

“这样拿去谈，平台会觉得我们意见散。”他说。

“散的是条件，不是责任。”孙浩说，“先写实。”

陆沉舟把两张意见纸和平台治理条件一起交给孙浩。

“下一轮不谈同意权三个字。”他说，“逐项写清谁能决定什么。”

平台资本、设备和业务仍未形成。

关键预算、人员与重点客户同意权仍未生效。

内部讨论没有改变任何现有授权，也没有以投票决定交易。

孙浩新建了一张表。

第一列是别人给什么资源。

第二列是资源最后听谁的。