第94章 联盟报告被打回（2/2）

诺衡的补交数据确实很快回来。

他们的偏远订单占总订单的比例不高，但平均配送时间从三日变成五日，退货率也比主要城市高出一倍。由于偏远订单数量不够大，联盟不能把它直接改成诺衡整体表现，只能在报告中增加地区分层。

诺衡的区域负责人要求把偏远地区单独列为“特殊场景”，不要与主要城市并列。

林昭没有替联盟决定，但把昭禾自己的数据也按同样标准拆开。昭禾主要城市的配送比诺衡慢半天，偏远地区却比诺衡少一天；价格方面，昭禾高出一部分，售后和退货费用没有另外收取。

报告重新计算后，诺衡仍然是主要城市成本最低，昭禾在偏远地区履约和投诉处理更稳定。两家没有一个绝对赢家，品牌必须根据目标市场选择。

联盟研究负责人把修订稿发给参与项目的品牌，要求每家在发布前核对自己被引用的事实。

罗敏看完安禾部分，发现有一笔退款被归在“物流破损”，实际原因是客户收到后发现泵头残留。她把记录提交给方婷。

“这笔应该放产品体验，不是物流。”罗敏说，“当时外箱完好，不能为了让运输看起来更差把产品问题挪走。”

方婷核对批次后确认：“你说得对。安禾这笔要改，供应商责任也要留着。”

唐经理看着那条更正：“我们自己的报告也会变难看。”

“难看不等于不能发布。”林昭说，“品牌先把事实改对，才能要求别人也改。”

罗敏在事实核对表上签字，安禾的产品体验退货率因此上升了一点。她没有要求联盟把数字删掉，只要求在脚注里说明样本量和处理状态。

这份签字被梁致远转进基金投委会材料。

投委会成员问：“昭禾主动要求增加自己的负面数据，是否会影响第二期资金？”

梁致远回答：“会影响模型，但不一定是坏事。至少目前数据可以追溯，整改和售后成本没有被隐藏。”

林昭没有参加这场投委会会议。

她在园区处理的是更具体的事情：诺衡的低价服务让两家新门店开始犹豫，乐桥四周试销还没有完成，舒棠暂停的两个国家仍然空着。

沈砚把重新发布的报告摘要递给她：“联盟把两家方案改成分层表现，没有宣布谁第一。”

“这才像报告。”林昭翻到最后，“项目要的是能让人做选择的资料，不是给谁颁一张奖状。”

“对手可能会说联盟偏向我们。”

“让他们指出哪一项数据错了。”

下午六点，联盟正式发布修订后的报告。诺衡的价格优势仍然存在，昭禾的售后和数据完整性也被写进比较项；舒棠暂停造成的订单减少被单独标明，没有被算成昭禾整体失败。

两家品牌的选择因此变慢，却没有被一个“最低价”替他们决定。

林昭把报告打印一份，放进董事会资料夹。

林昭把报告版本号和修订日志一并发给三家品牌，要求后续引用只能使用这份已发布版本。