第七百二十三章 以身作则的阿波罗科技（1/2）
第804章以身作则的阿波罗科技
“正是因为我们将采取严格的八时工作制，所以才会有这一次阿波罗科技成立以来，最大规模的秋季招聘。
超过标准工作时间后，公司不再鼓励，也不会创造能让员工继续工作的环境。
我们需要摒弃掉所谓大家都没走所以你也不能走的企业文化。
八时到了，如果工作还没做完，那就第二天再做。
如果第二天还是做不完，滚雪球到不得不加班的情况，那就明了工作量超出了现有人员的承载能力。
我们的解决办法是招人。
人不够那就招人，工作量太大，那就增加编制，项目排期不合理，那就重新调整排期0
阿波罗科技希望以身作则，作为华国过去蝉联五年最受欢迎雇主名号的企业，我们要承担起这样的责任，要创造一个对员工友好的环境，足够良性的环境。
不能一谈技术追赶，我们对标的都是全球最先进的公司，一谈待遇，我们的员工享受的是最恶劣的工作待遇。
每天动辄十时的工作时长，一到周末还得居家办公。
阿波罗科技已经过了这个阶段，我们已经不需要通过这样的方式追赶，在航天领域，我们的面前已经是一片坦途，没有任何竞争对手。
那我们要推行以人为本的支化，确保每个人都能看明确的工作和直己时间点区分。
你在公司，那就承担好公司交给你的任务，下班后，你好好扮演你自己。
当然，阿波罗科技因为特殊性，有一些岗位和一些工作是得例外。
比如宇航员，他们在空间站执勤，在月球基地执勤，暂时在我们还没有研发出空间门之前，做不到让他们每天按时上下班。
没办法让他们打开门，直接就从几百公里甚至是几十万公里外的太空回到自己的家。
另外地球上负责和地外人员实时连络的岗位，一些应急响应的岗位，他们得在非上班时间进行执勤。
而这些岗位关联的人员，比如负责应急抢修方案的，在出现意外联系到你，你还是得把自己的时间暂时让渡给公司。
又比如在一些发射窗口，一些必须要连续科研实验的项目，这些也没办法保证是八时五天的工作制。
它们仍然要采用轮班、值班、应急响应的制度。
但二十四时有人，和一个人工作十二个时是截然不同的两件事。
我们需要的是二十四时能运行的组织，而不是二十四时运行的人。
对于这些岗位，我们会增加轮班人员，增加冗馀岗位，提高交接效率来解决。
所以欢迎大家来到企业文化全面升级后的阿波罗科技。
两万人，我们这次计划招满两万人，并且不再区分校招还是社招，欢迎每一位符合条件的人添加到阿波罗科技。
你们将在这里，和我们一起，创造人类更美好的未来。
而这更美好的未来，先从每天八时，剩下的十六时属于你开始。”
至此，李满伸出手指，在虚空中点了一下，象是在点击关机键，招人宣传片到此结束。
当天晚上，林燃再一次开启直播，对舆论进行进一步的公关：“我看网上对于我们这次的招聘，还有彻底把八时工作制以一种接近强制的手段固定下来，有很多讨论。
各方的讨论都有，象我的一些企业家朋友给我发了微信，和我探讨，问我他们要不要也跟进。
然后我看网上有很多声音，像阿波罗科技这样国内最顶级，有硬核科技，在很多领域接近于拢断地位的企业，居然到今天才实八时工作制。
也有一些声音认为，我们这是在剥夺员工加班的权力。
总之各种各样的声音都有，大部分还是叫好，然后也有反对，然后也有延伸出来的很多思考。
包括我们内部，很多同学都表示，我们正是奋斗的时候，老板，我的肝没有坏，我们正是在朝着宇宙进军的时间，你怎么能在这突然踩一脚刹车，把速度降下来呢？
甚至在公司内网的论坛上，有人把矛头对准了满，她身为阿美莉卡华裔，是阿美莉卡派来潜伏在我身边的，就等着现在给我们致命一击，拖慢我们的进度，为的就是在未来超过阿波罗科技。
就到了一个，我不得不站出来做一场直播回应这些质疑的地步了。”
林燃突然开直播，所有平台加起来的观看数超千万了，这才短短一分钟时间。
不过也不是很突然，因为提前有预热。
像红书和微博，都有电信、移动的员工吐槽，又要临时紧急加班，大概率是燃神要开直播。
于是在白天，阿波罗科技大规模招聘和八时工作制被送上热搜的同时，林燃晚上疑似直播也被同步送上了微博热搜。
华国网友们有了提前的准备，所以很多人都守在直播间。
直播开始后，呼朋唤友。
“我想的是，我们过去一直很卷，绝对是国内最卷的公司之一，单论强度的话，我不认为我们会比华为差。
当然在待遇上我同样不认为我们会比华为差。
大家应该也经常能在各种社交平台上看到关于阿波罗科技的都市传，诸如什么晚上一点阿波罗科技园区门口还是大把的人在等车下班，阿波罗科技的同学们周末还得在家自学应对企业内部的考试，员工提拔不仅得干活漂亮还得是学霸。
内部考试一轮接一轮，常态化学习。
每个人在阿波罗科技过一道，我们强大的培训体系，变态的考核机制，都能让他迅速成长为独当一面的业务骨干。
类似的传大家应该不少看到吧？没错，这些都是真的，我们对员工的待遇很好，要求也同样非常高。
高到，你哪怕是博士毕业，你进来，也要不断的接触新的知识，需要是复合型人才，复合到懂非常多的知识，并且能做到融会贯通。
用当下流行的术语来讲，我们给公司的同学们喂足够多的语料寄希望于他们能迅速把这些语料消化掉，成为一个足够牛逼的大模型。
过去我会认为，很正常啊，大家就是该卷，都给我卷起来，不卷怎么登月，不卷怎么在月球建造基地，不卷，我们这一代人怎么去火星殖民。
肯定得卷啊，和卷匹配的是，我足额给你们发钱。
我们不搞什么密薪制，我们的薪水随便公开，你随便打听，也不会有什么倒挂现象。
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