第154章 账期变短（2/2）

“付款节点现在进现金预测？”

“进。”

陆沉舟说道。

“已经下单，就不是预计。”

秦薇将新的材料付款节点录进去。

她没有只凭一条“订单已确认”的消息入账。材料员把当前工作单的确认范围、实际补料需求、供应商订单回复和付款触发条件放到一起，秦薇逐项核过，才把这笔从可能支出改成已形成义务。

等待窗口的需求仍放在另一张资源表里。上面只有可能使用的规格和供应商当前库存回复，没有订单号，也没有发货安排。材料员问是否需要先做一份采购申请备用，秦薇摇头。

“需求状态可以先留。”

“申请一旦往采购走，后面很容易被当成已经决定。”

陆沉舟补了一句：

“真开窗口，再按当时范围重新核。今天这份库存回复不能替明天保证供货。”

材料员把两类资料分开归档，没有用一张汇总表把已下单和待询资源并在一起。

等待客户窗口的那张工作单仍然没有采购。

没有材料发货。

也没有因此形成新的应付。

牛庆山盯着那张待窗口状态看了一会儿。

“客户要是明天突然开呢？”

邱建东正好过来更新排程。

“就算明天开，也不只看材料。”

他把当前资源状态放到桌上。

“有一组人还在现有作业面。”

“另一组只是预计能腾出来。”

“设备也要看前面的退场时间。”

“客户真开窗口，材料只是其中一个条件。”

牛庆山把待窗口项的材料交期单独圈出来：“不买可以，交期先别丢。窗口真开，我得知道最早哪天能接上。”

多张工作单同时运行以后，能不能进场已经不再由某一项资源单独决定。

人员。

设备。

客户窗口。

作业条件。

现场范围。

任何一项没有闭合，提前买回来的材料都可能先停在仓库里。

傍晚，等待窗口的客户来了回复。

不是提前。

而是内部安排还没有结束，原计划继续往后等。

牛庆山看完消息，停了两秒。

“这批料要是下午一起拿了，现在已经在仓库。”

秦薇没有说这个决定因此就是对的。

“这次窗口往后了。”

“下一次也可能突然往前。”

“所以不是以后都不提前备。”

她指了一下那张仍未采购的需求。

“只是没有确定谁使用、什么时候使用的时候，不先替它付款。”

牛庆山点头：“需求我盯。窗口一开，材料最早哪天到，我先报实数。”

当天还有一项设备租赁状态发生变化。

一台正在使用的租赁设备，因为前后工作窗口错开，比原排程多占了一段时间。

邱建东把实际状态报了回来。

当前作业还没有完全结束。

租赁已经进入下一结算节点。

后面那张工作单的窗口仍然没有确认。

秦薇没有在这时候讨论设备以后应该留还是撤。

只把已经实际形成的租赁付款状态放进滚动预测。

“这笔已经发生？”

陆沉舟问。

“已经进入结算周期。”

“那就按真实状态放进去。”

“后续还要不要继续占设备，等工作单窗口确认以后再决定。”

牛庆山问：

“现在就撤，能不能少一段？”

邱建东把现场状态调出来。

“当前作业还没有完成交接。现在撤，会先影响已经承诺的收尾。”

秦薇点了一下设备记录。

“所以已经进入的结算节点要付。这不是为了后面可能来的窗口占设备，是现有工作还在使用。”

陆沉舟让邱建东把后续状态另列：当前作业完成交接以后，如果下一张工作单的窗口仍未确认，再决定撤场还是继续占用。不能把履行现有承诺和替未来窗口等设备记成同一笔理由。

邱建东在排程旁写下退出条件。今天不提前撤，也不默认下一个结算节点继续保留。

邱建东点头。

设备问题没有在这一天形成新的长期方案。

只是又多了一项已经存在的付款义务。

晚上，孙浩把几张工作单的商务状态补到秦薇这里。

昨天已经补回客户签认的那张，还在等内部确认。

正在施工的工作单继续形成现场记录。

下午没有开窗的那张，仍然停在待确认。

赵启明那张局部恢复也没有完全结束。

没有客户拒绝付款。

也没有哪张单突然变成亏损。

只是左边支出的时间越来越清楚。

右边回款的时间，仍然停在不同节点。

秦薇把新批材料的付款节点加进去。

又把已经进入结算周期的设备租赁放到同一张表上。

随后往后翻了一页。

她的手停住了。

“陆沉舟。”

陆沉舟走过去。

“怎么了？”

秦薇没有再按工作单看。

她把下一周几项已经明确的付款日期拉到了一起。

工资。

税费。

刚刚下单的新批材料。

还有一笔已经进入结算周期的设备租赁。

陆沉舟从上往下看了一遍。

“都在这一周？”

“对。”

秦薇把表转向他。

几项支出的时间已经落定。

几张工作单的回款，却还分别停在施工、客户确认和内部流程里。

她没有继续往下排。

“下一步不是还有没有活接。”

秦薇说道：

“是这一周，先付哪一笔。”