第155章 同一个付款周（1/2）

第二天一早，秦薇把付款表重新打印了一份。

这次没有按工作单分。

只按日期排。

工资。

税费。

材料。

安全必要支出。

设备租赁。

原本散在几张工作单里的付款，被放到同一条时间线上以后，下一周一下挤满了。

陆沉舟从第一行看到最后一行。

“能往后放的有多少？”

秦薇没有直接回答。

“先把不能动的拿出去。”

她先标了工资。

“按原计划。”

又标了已经到节点的税费。

“这个也不动。”

郭明远刚从现场回来，把一项已经排到使用节点的安全必要支出放到桌上。

牛庆山看了一眼。

“这一项能不能和后面一起处理？”

“不能。”

郭明远回答得很快。

“对应作业面已经排到后面的窗口。”

“条件不到，现场不开。”

秦薇直接把这一项放进不可延期栏。

工资。

已到节点的税费。

已经确认的安全必要支出。

三项先从后面的讨论里拿了出去。

剩下的才是材料、设备，以及能够通过时间重新安排的支出。

牛庆山看向材料付款。

“昨天那批呢？”

“已经下单。”

秦薇说道：

“对应正在施工的工作单，按供应商新条件付。”

“另外两项还没采购，不进这一周。”

牛庆山点了一下头。

昨天已经把采购边界拆清楚。

正在施工、有明确需求的材料继续买。

等待窗口的，只保留需求状态。

还没有形成实际进场条件的，不提前采购。

今天不需要再讨论一遍。

真正的问题，是已经形成的付款怎么排。

邱建东随后带着设备排程进来。

“还有一台设备要定。”

正是昨天进入新结算节点的那台租赁设备。

当前工作已经接近结束。

下一张工作单还在等客户窗口。

租赁方给正舟的答复期限就在今天中午。

“继续留，还是撤？”邱建东问。

牛庆山先说道：

“留。”

“下一张窗口一开，直接就能接。”

秦薇问：

“客户什么时候开？”

牛庆山没有回答。

最新状态仍然是内部协调。

没有具体时间。

邱建东把设备方给出的两种条件放到桌上。

继续占用，租赁继续计算。

现在撤场，当前占用到此为止。

后面窗口重新打开，再确认设备有没有档期。

牛庆山说道：

“真撤了，客户下午突然给窗口怎么办？”

“重新调。”

陆沉舟说道。

“调不到呢？”

“按实际资源重新报进场时间。”

牛庆山皱眉。

“客户不会因为我们现金紧，就替我们等。”

“不会。”

陆沉舟没有回避。

“所以这个决定有代价。”

“但现在留设备，也不是在保一个已经确定的窗口。”

“是在花钱等一个没有确认的窗口。”

郭明远看了一眼排程。

“设备在，也不代表现场一定能开。”

“许可、隔离、材料和作业条件还是要重新确认。”

邱建东问：

“那按昨天的截止点？”

“按。”

陆沉舟说道：

“中午前客户确认，就继续留。”

“没确认，撤。”

“后面再开窗口，重新调。”

牛庆山沉默了一会儿。

“行。”

“但响应肯定会慢。”

“可能会。”

陆沉舟说道。

“现在要接受这个结果。”

上午剩下的时间，秦薇继续往下排付款。

有一批已经确认需求的材料，可以分两次释放。

不是减少总需求。

只是现场下一段使用时间还隔着一个明确节点。

牛庆山看完安排。

“分开送，材料员至少多协调一次。”

“对。”

秦薇说道。

“供应商那边也可能增加一次发货安排。”

“那还拆？”

“先问两次交付会不会影响现在这一段施工。”

牛庆山把现场排程调出来。

当前这一批足够覆盖已经打开的作业面。

下一批真正投入使用，还在后面的施工节点。

郭明远问：

“现在不一次拿齐，会不会让当前作业停下来？”

“不会。”

牛庆山说道。

“那就可以拆。”

陆沉舟说道。

“不能影响已经承诺的施工。”

“但后面还没到使用节点的，不必今天把付款一起压下来。”

材料员随即和供应商重新确认交付安排。

当前施工需要的部分照常走。

后续部分跟着实际施工节点释放。

采购没有停。

现场也没有断料。

只是原本会同时形成的现金占用，被拆开了一段。

中午前，第二张工作单的客户仍然没有给出窗口。

邱建东按原定截止点通知设备方撤场。

设备真正离开时，牛庆山还是站在现场看了一会儿。

“要是下午突然开窗口呢？”

“那就重新调。”

邱建东说道。

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