第166章 外面的人，也要有人带（1/2）

老陶把人员名单收回去一半。

“我可以出人。”

他指着施工组织图上几处交叉作业面。

“但现场总负责、客户协调、停复工判断和最后签字，不能算在我这个班组头上。”

牛庆山问：“你的人里没有能带队的？”

“我的人，我带，自己班组里谁偷懒、谁返工，我认。”老陶说，“可你们的客户、租赁设备、别的专业，别一股脑塞给我。那是正舟总负责的活，我没拿那份钱，也签不了那份字。”

郭明远把安全资料清单放到他面前。

“这些证件能提供？”

老陶翻了两页：“人员证件能。进场体检按客户要求补。设备操作的人，如果跟设备方一起进，不在我这份名单里。”

“应急救援谁出？”

“我们配自己班组该有的人。”老陶说，“现场总体救援组织，你们得牵头。要我另外配，合同里单列。”

郭明远又抽出其中一人的证件复印件。

“这个证在有效期内，客户要求的同类现场经历证明没有附。”

老陶看了一眼：“经历有，原单位证明要去调。今天拿不到。”

郭明远在名字后面写下待核，没有因为证件有效就把另一项资料算作通过。

老陶也没有拍胸口保证：“真签了，我负责拿资料。拿不到，这个人就换，不会硬塞。”

郭明远点了一下名单：“正式审核没过以前，一个都不能算已经能进。”

“应该的。”老陶并不恼，“我也不会为了一个还没中标的项目，先把这批人从别的活上撤下来。”

牛庆山看向陆沉舟：“至少执行层有了。”

“有来源。”邱建东纠正，“还没锁。”

他摊开现有排程。

能够承担客户总接口的几个人，都压在已经确认的工作单上。

韩春明能守住一段作业面，却没有独立承担过这个体量的多专业综合组织。

梁振海熟悉材料与现场配合，也不是整项工程的总负责人。

把任何一个名字硬抬上去，投标文件会好看，现场却会把差的那截能力放大。

牛庆山仍不死心，当场给韩春明打了电话。

韩春明正在现场，背景里能听见设备运转声。

“如果现在这段按计划结束，你能不能去新项目压总接口？”

韩春明没有立刻回答。

“单独一段作业面，我能守。”

“整个项目呢？”

“人员、设备、别的专业都归我，客户临时改范围也让我拍板？”

“对。”

“现在接不了。”韩春明说，“不是不愿意。我没独立带过这么多接口。硬上，出了问题还得你们来收。”

牛庆山握着手机，半晌才说：“知道了，你先把现场守住。”

电话结束后，他没有埋怨韩春明没担当。

一个人清楚自己能负责到哪里，比投标前为了机会什么都答应更可靠。

牛庆山把手机放下：“我去压总接口呢？”

邱建东没有立刻否定，先把他的名字从现有排程里找出来。

一张框架工作单正处在连续窗口，另一张要等客户临时释放。牛庆山负责现场协调和班组调动，不是把手机带去新项目就能同时兼顾。

“你过去，这两张谁接？”邱建东问。

“韩春明守一张，你帮我看另一张。”

“我已经在排全部工作单。临时替你接一次可以，整个项目周期不行。”

郭明远也摇头：“总负责人不能上午在这个厂区、下午去另一个厂区，出事靠电话判断。客户要的是现场有人作决定。”

老陶听到这里，把名单往自己面前又拉了一点。

“你们内部谁当总负责，我不管。但只能给我一个明确接口。今天这个人让我干，明天另一个人说停，待工和返工不能算我班组自己承担。”

牛庆山没有再说自己能两边跑。

他确实比韩春明更接近这个岗位，却不是没有现有责任。把他调走，同样是在拆已经承诺给其他客户的能力。

老陶看完排程，直接说：“你们要是没有自己的人压住，我不接。”

牛庆山皱眉：“人都给你配齐，还怕什么？”

“怕活干完，边界说不清。”老陶说，“客户临时改范围，谁答应？设备等半天，谁认待工？别的专业撞进来，谁叫停？这些不是我的报价。”

孙浩问：“付款条件呢？”

老陶从包里拿出一张自己的报价说明。

“中标后签合同，进场前结首周人工预付款。以后按周确认。正舟和客户怎么结，不影响我这边。”

孙浩继续往下问：“客户窗口临时推迟，人已经按约到场，怎么算？”

“提前一天以内调整，我尽量内部消化。人已经到你们指定地点，再通知停，按待工算。”

“现场范围减少呢？”

“做了多少结多少。因为你们或客户原因撤人，返程和已占用时间要算。”

“如果是你的人证件不合格、操作错误或者自己迟到？”

“我的责任，我换人，造成的直接返工按合同约定承担。”老陶答得很快，“但别把客户没放窗口也写成班组违约。”

孙浩在报价说明旁标了三处待写条款。

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