第284章 这一次，就该问老板（1/2）

第二天上午，空白代表人栏旁边已经多了三页附件。

孙浩锁文件范围。

代表人可以接收跨项目需求、确认公司是否进入评估，并在具体事项经过内部确认后回复资源安排。代表人不能单独改变长期价格、付款条件，也不能用一封邮件替代正式合同或变更。

秦薇锁现金边界。

任何跨项目资源承诺，都要写清占用人、设备、开始和释放时间，以及对已确认项目的影响。未形成有效文件、计量或付款路径的，不得由代表人直接形成不可撤销投入。

郭明远只加了一句：紧急事项不改变作业许可和停工权。

韩春明和邱建东分别列出项目内不能被外部一句话跨走的东西。

已确认的客户窗口、正在形成的验收结果、付款资料关键节点、现场安全条件。跨走其中任何一项，都不再是普通调度。

陆沉舟看完，问：“客户最晚什么时候要名字？”

“今天下午三点。”孙浩说。

“不给会怎样？”

“不影响现有合同。年度协作安排暂不进入下一轮谈判，后续临时项继续按现在逐项走。”

“给了呢？”

“客户有统一接收口，但权限范围必须随名字一起确认。只填名字不填边界，风险最大。”

“现在有什么现金义务？”

秦薇说：“指定代表本身没有。后续具体承诺才可能有。”

陆沉舟把三页附件从头看了一遍。

团队没有拿着一句“客户要公司代表”来问他怎么办。不给、受什么影响；给、能签到哪里；钱在什么动作后形成，都已经摆清。

陆沉舟让他们用一个真实场景再过一遍。

“假设客户明天要从韩春明项目抽一组人，支援邱建东半天，谁先做什么？”

孙浩说：“授权代表先接收完整事项，不能先回复接受。”

韩春明说：“我给这组人从几点能释放，少了以后原项目会慢到哪。”

邱建东说：“我写支援半天能换来什么结果，超过时间还要不要人。”

秦薇说：“核人员、设备和可能形成的额外义务。已有应付不因为调人变。”

郭明远说：“作业区和许可重新核，不能跨项目直接进。”

陆沉舟问：“最后谁答客户？”

几个人都看向空白代表人栏。

“公司授权代表。”孙浩说。

“答什么？”

“引用事项编号，写明接受或拒绝、资源范围、时间和条件。”

“项目负责人还能不能自己换半天人？”

韩春明说：“只在自己项目内能。影响到邱建东或另一份已确认结果，就报公司级。”

场景走完，授权边界里原本模糊的“重要资源”被改成“会改变另一项目已确认结果的共享资源”。普通临时借一件可替换工具，不必每次找陆沉舟；抽走关键人员、设备或改变客户窗口，才进公司回复。

孙浩给出两个选择。

第一，暂不指定。继续逐项目对接，年度安排后移。

第二，本次指定陆沉舟为公司授权代表，但把权限限制在信息接收和经内部确认后的公司回复。价格、付款、长期义务和跨项目不可撤销投入仍需单独书面确认。

牛庆山问：“不能指定孙浩？”

孙浩说：“我能管文件，不能一个人承诺跨项目资源和现金。”

“韩春明或者邱建东？”

“他们能管自己的项目，不能替另一个项目让资源。”

“秦薇呢？”

秦薇说：“我能告诉你现金行不行，不能替项目决定客户和工期。”

现有岗位都能完成自己的一段，却没有一个人已经被授权把这些段合成公司承诺。

陆沉舟选择第二项。

“这次填我。附件一起回，客户不确认边界，名字不生效。”

孙浩问：“有效期呢？”

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