第177章 她没有用公司替自己报仇（1/2）

活动复盘后的第二天，品牌组递来一份舆情反击方案。

第一页列林建平采访中的争议，后面准备接林耀债务、周秀琴分居、亲戚群截图和顾家旧材料。内容组还没调取原件，只把可能使用的内容列了出来。

林昭翻到第三页便合上：“私人部分删掉。”

销售负责人提醒她，观澜正片还没上线。现在放出完整家庭时间线，既能压住父亲的说法，也可能把已经失去的流量拉回来。

“公司经营页面已经发过。”林昭说，“缺事实就补经营事实，不再做一张家庭回应页。”

“那他把您的成功都说成家庭培养，公司也不管？”

“公司不需要先证明我父亲很坏，才能证明产品成立。”

会议没有再开第二轮。方案只保留一页：若股权、资金、项目或团队信息出现错误，由对应部门更正；婚姻、父母分居和林耀债务不进入公司传播。

内容组不用再制作新页面，却仍要处理正在增加的评论。林昭下午去了他们的工位，一名员工正把错误住址和辱骂截图分到不同文件夹。屏幕角落还有一张未成年亲属照片，来源不明，已经被转发了几十次。

“这张留着做什么？”林昭问。

“准备投诉冒用。”

“投诉材料留。普通骂声不用归档。”

员工把照片移入限制目录，又指着林建平采访“这个呢？”

“保留公开链接，不下载家庭照片。”

他点了几下鼠标，停下来揉眼睛。过去一周，他每天先看林昭父亲、前夫和婆家的搜索词，再处理产品内容。那些争论没有因为公司不回应就消失，只是仍由具体员工看完。

“我想转纯产品线。”他说，“不是反对您的决定。我是不想每天判断哪句骂人要留、哪张家属照片能用。”

“走调岗流程。”林昭说。

“品牌组会少一个人。”

“让负责人按少一个人的工作量重排。”

他当天下午提交申请。剩下的员工不再逐条保存家庭评论，只处理错误地址、冒名账号和已经形成投诉条件的内容。舆情监测范围缩小以后，热点变化会慢半拍，品牌负责人把这个风险照实放进周报。

同一天，一家曾经推迟尽调的采购方恢复产品测试。他们使用的是此前已经发布的经营资料，没有要求新家庭页面。另一家采购方仍然观望，没有因为林昭克制反击就自动回来。

财务随后带来奖金调整第二版。替代渠道尚未覆盖缺口，管理层减奖不足以支撑全年，新品预算与普通员工增量奖必须二选一缩减。

林昭没有从公司另拨公关费替自己争取流量。董事会最终决定：新品保留基础测试，延后一次大规模投放；普通员工增量奖下调百分之五，管理层维持更高削减比例。

员工会上，有人直接问：“因为林总不愿讲家事，我们奖金少了，对吗？”

会议室很安静。

林昭回答：“直接原因是公司没有拿到联动资源，也没找到等价渠道。我的拒绝是其中一个决定。”

“那公司为什么不能用已经公开的证据反击？”

“因为公开过的家庭争议，不自动变成公司的营销资产。”

提问的员工脸色并不好看：“可损失是我们一起承担。”

“是。你可以对决定有意见，也可以在奖金确认前选择是否继续。”

唐宁补充了离职、调岗和绩效核算方式，没有用价值观要求员工留下。

散会后，刚提交调岗申请的内容员工在走廊被一名销售叫住。

“你去了产品线，家庭评论以后谁看？”

“少看一部分。错误地址和冒名账号有人接，普通骂声不再全存。”

销售低头看着奖金通知：“你能换岗位，我少的钱换不回来。”

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